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伟新公司过程方法改进研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第8-15页
    (一)研究背景与意义第8-9页
    (二)国内外研究现状第9-12页
    (三)研究内容第12页
    (四)研究思路与方法第12-15页
二、过程方法理论综述第15-28页
    (一)核心概念界定第15-21页
    (二)质量管理体系理论第21-23页
    (三)过程方法应用指南第23-26页
    (四)朱兰三部曲和PDCA理论第26-28页
三、伟新公司过程方法问题分析第28-43页
    (一)伟新公司过程方法运行现状第28-34页
    (二)伟新公司过程方法问题描述第34-39页
    (三)伟新公司过程方法问题原因分析第39-43页
四、伟新公司过程方法改进方案第43-65页
    (一)运用“章鱼图”和质量管理体系标准改进过程识别第44-49页
    (二)采用“SIPOC图”和“乌龟图”优化过程构成第49-53页
    (三)建立过程标识卡改进过程描述第53-57页
    (四)改进“过程绩效”监控过程有效性和效率第57-61页
    (五)运用“PDCA”理论解决过程改进第61-65页
五、伟新公司过程方法改进方案实施保障措施第65-79页
    (一)过程责任人工作职责调整和优化第65-67页
    (二)过程方法审核保障措施第67-73页
    (三)信息化系统保障措施第73-77页
    (四)过程绩效纳入组织绩效管理保障措施第77-79页
六、结论与展望第79-82页
    (一)主要结论第79-80页
    (二)研究展望第80-82页
参考文献第82-84页
致谢第84-85页
作者简历第85页

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