| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 薪酬及薪酬体系 | 第13-16页 |
| 2.1.1 薪酬的含义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 薪酬体系含义 | 第14-16页 |
| 2.2 薪酬构成及薪酬模式 | 第16-18页 |
| 2.2.1 薪酬的构成 | 第16-17页 |
| 2.2.2 薪酬模式 | 第17-18页 |
| 2.3 薪酬体系影响因素 | 第18页 |
| 2.4 以往文献述评 | 第18-21页 |
| 第三章 YS公司一线员工薪酬体系的现状与问题分析 | 第21-28页 |
| 3.1 行业及YS公司概况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 行业背景 | 第21页 |
| 3.1.2 公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.3 公司构成及人员情况 | 第22-24页 |
| 3.2 YS公司一线员工薪酬体系现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1 基本工资的现状 | 第24-25页 |
| 3.2.2 奖金现状 | 第25-26页 |
| 3.2.3 福利现状 | 第26-28页 |
| 第四章 YS公司一线员工薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第28-37页 |
| 4.1 YS公司一线员工薪酬体系中存在的问题 | 第28-34页 |
| 4.1.1 薪酬满意度调查 | 第28页 |
| 4.1.2 问卷分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 存在问题 | 第29-34页 |
| 4.2 YS公司一线员工薪酬体系存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 外部原因 | 第34页 |
| 4.2.2 内部原因 | 第34-37页 |
| 第五章 YS公司一线员工薪酬体系优化方案 | 第37-48页 |
| 5.1 设计原则 | 第37-39页 |
| 5.2 薪酬体系的内容优化 | 第39-41页 |
| 5.2.1 增加晋升机会 | 第39-40页 |
| 5.2.2 丰富精神奖励 | 第40页 |
| 5.2.3 提高上级认可度 | 第40-41页 |
| 5.2.4 建立动态调整机制 | 第41页 |
| 5.3 薪酬体系结构优化 | 第41-48页 |
| 5.3.1 基本工资 | 第42-43页 |
| 5.3.2 绩效工资 | 第43-44页 |
| 5.3.3 奖金 | 第44-45页 |
| 5.3.4 福利 | 第45-48页 |
| 第六章 YS公司一线员工薪酬体系优化实施的保障措施 | 第48-52页 |
| 6.1 管理保障 | 第48-50页 |
| 6.1.1 管理者的支持 | 第48页 |
| 6.1.2 沟通渠道的畅通 | 第48-49页 |
| 6.1.3 加强员工培训 | 第49页 |
| 6.1.4 重视企业文化 | 第49-50页 |
| 6.2 制度保障 | 第50-52页 |
| 6.2.1 完善绩效考核制度 | 第50-51页 |
| 6.2.2 完善激励机制 | 第51-52页 |
| 第七章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 1 YS公司一线员工薪酬满意度调查问卷 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
