| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 1. 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·为什么董氏航运集团值得研究—董氏集团成就及同业地位概述 | 第13页 |
| ·研究背景与相关学者研究概况 | 第13-15页 |
| ·把握董浩云的航运发展思想 | 第15页 |
| ·为中国航运业发展提供理论借鉴 | 第15页 |
| ·本课题创新点 | 第15-17页 |
| ·发掘董浩云的创新思想 | 第15-16页 |
| ·肯定传统文化在董氏集团管理中的价值 | 第16页 |
| ·探索具备前瞻性的家族航运企业发展模式 | 第16-17页 |
| 2. 董浩云与现代中国远洋航运研究现状 | 第17-21页 |
| ·航运业成本管理战略目标理论 | 第17页 |
| ·龙登高的非透明化经营理论 | 第17页 |
| ·朱荫贵的资本理论 | 第17-18页 |
| ·曹树基的爱国理论 | 第18页 |
| ·陈志武的儒商理论 | 第18-19页 |
| ·航运企业品牌建设理论 | 第19-20页 |
| ·技术创新理论 | 第20-21页 |
| 3. 董浩云的远洋航运实践 | 第21-26页 |
| ·初出茅庐——天津的航运经历 | 第21-23页 |
| ·争取本国航运利益 | 第21页 |
| ·整理全国航运方案 | 第21-22页 |
| ·力主发展航运金融 | 第22-23页 |
| ·锋芒毕露——上海航运经历 | 第23-24页 |
| ·成立中国航运信托公司 | 第23页 |
| ·开辟航线新纪元 | 第23-24页 |
| ·再铸辉煌——港台航运经历 | 第24-26页 |
| ·洞悉航运发展方向 | 第24-25页 |
| ·倾力建造超级巨轮 | 第25-26页 |
| 4. 董浩云与其他航运企业家远洋航运思想及实践对比 | 第26-32页 |
| ·其他航运企业家的航运思想与实践 | 第26-29页 |
| ·包玉刚的航运思想及实践 | 第26-27页 |
| ·奥纳西斯的航运思想与实践 | 第27-28页 |
| ·张荣发的航运思想与实践 | 第28-29页 |
| ·董浩云与其他航运企业家的航运思想、实践对比 | 第29-32页 |
| ·相同点 | 第29-30页 |
| ·相异点 | 第30-32页 |
| 5. 董浩云远洋航运成功及思想与实践存在的局限因素探析 | 第32-46页 |
| ·成功因素探析 | 第32-43页 |
| ·流程化的财务管理模式 | 第32-34页 |
| ·以人为本的管理策略 | 第34-37页 |
| ·海派企业家的优势 | 第37-40页 |
| ·超强的应变能力 | 第40-43页 |
| ·董浩云远洋航运思想与实践存在的局限因素探析 | 第43-46页 |
| ·决策程序的不科学导致信息披露不当 | 第43页 |
| ·家族管理的弊端引发的管理危机 | 第43-44页 |
| ·盲目多元化经营和对市场形势的误判 | 第44-46页 |
| 6 董浩云对现代中国远洋航运影响及启迪 | 第46-56页 |
| ·整合优势资源打造品牌航运企业 | 第46-48页 |
| ·要注重发展战略的作用 | 第46页 |
| ·资源整合必须围绕企业核心业务和核心竞争力的提升过程 | 第46-47页 |
| ·采取多元化品牌建设策略 | 第47-48页 |
| ·强化人才储备，优化人才战略 | 第48-50页 |
| ·合理选择培训对象 | 第48-49页 |
| ·优化人才战略 | 第49页 |
| ·引入多样化的培训方法 | 第49-50页 |
| ·开展培训评估 | 第50页 |
| ·优化人才使用机制 | 第50页 |
| ·实施战略结盟，促进强强联合 | 第50-51页 |
| ·汲取结盟经验 | 第50页 |
| ·找准市场定位 | 第50-51页 |
| ·注重战略合作 | 第51页 |
| ·理顺组织管理架构，创新激励机制 | 第51-55页 |
| ·理顺管理架构 | 第51-52页 |
| ·优化激励机制 | 第52-55页 |
| ·顺应航运发展形势，拓宽融资渠道 | 第55-56页 |
| ·注重资本运作 | 第55页 |
| ·与高端客户建立合作联盟 | 第55页 |
| ·引入更加适合市场形势的船舶发展策略 | 第55-56页 |
| 7 董浩云的创新历程及成功因素探究 | 第56-64页 |
| ·董浩云的创新历程 | 第56-58页 |
| ·技术创新历程 | 第56-57页 |
| ·市场创新历程 | 第57页 |
| ·金融创新历程 | 第57-58页 |
| ·董浩云航运创新成功因素探究 | 第58-62页 |
| ·技术创新使董氏集团牢牢占据技术优势 | 第58-60页 |
| ·敏锐的市场创新意识为董氏集团的市场拓展提供了先机 | 第60-61页 |
| ·金融创新使董氏集团拥有了巨大的资金保障 | 第61-62页 |
| ·远洋航运企业创新的发展趋势 | 第62-64页 |
| ·持续的科技创新是航运业发展的技术前提 | 第62页 |
| ·持续的市场创新是航运业可持续发展的重要基础 | 第62-63页 |
| ·持续的金融创新是航运企业价值最大化的基本战略 | 第63-64页 |
| 8. 结论 | 第64-66页 |
| ·研究取得的成果 | 第64页 |
| ·研究过程中存在的局限 | 第64页 |
| ·下一步研究趋势 | 第64-66页 |
| 9. 参考文献 | 第66-68页 |
| 10. 致谢 | 第68-69页 |
| 11. 攻读学位期间的研究成果与学术论文 | 第69页 |
