摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究综述 | 第11-16页 |
1.2.1 供应链管理相关理论基础 | 第11-12页 |
1.2.2 供应链管理优化相关理论基础 | 第12-13页 |
1.2.3 供应链成本管理相关理论基础 | 第13-16页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容和研究框架 | 第16页 |
1.3.2 研究方法和技术路线 | 第16-18页 |
第二章M公司现有供应链管理存在的成本问题 | 第18-28页 |
2.1 房地产行业供应链现状及特点 | 第18-21页 |
2.2 M公司现有供应链管理导致的成本问题及原因分析 | 第21-26页 |
2.2.1 M公司概况及问题 | 第21-24页 |
2.2.2 M公司现有供应链管理导致的成本问题 | 第24-25页 |
2.2.3 M公司现有供应链管理中成本问题的原因分析 | 第25-26页 |
2.3 本章小结 | 第26-28页 |
第三章M公司供应链成本管理优化 | 第28-35页 |
3.1 房地产供应链成本管理 | 第28-30页 |
3.2 M公司供应链成本管理优化建议 | 第30-33页 |
3.2.1 设计成本管理优化 | 第30-31页 |
3.2.2 采购成本管理优化 | 第31-32页 |
3.2.3 建立基于目标成本法的房地产供应链成本管理体系 | 第32-33页 |
3.3 本章小结 | 第33-35页 |
第四章 基于成本视角的M公司供应链标准化管理和关系管理优化 | 第35-46页 |
4.1 M公司供应链标准化管理优化 | 第35-39页 |
4.1.1 标准化管理的概念及其对成本的影响 | 第35-37页 |
4.1.2 供应链标准化管理优化建议 | 第37-39页 |
4.2 M公司供应链关系管理优化 | 第39-45页 |
4.2.1 合作伙伴关系管理概念及其对成本的影响 | 第39-41页 |
4.2.2 合作伙伴关系管理优化建议 | 第41-45页 |
4.3 本章小结 | 第45-46页 |
第五章M公司供应链管理优化的实施措施和效果预测 | 第46-53页 |
5.1 供应链管理优化实施措施 | 第46-47页 |
5.1.1 成立专门改革小组 | 第46页 |
5.1.2 信息化全程跟踪 | 第46-47页 |
5.1.3 人员培训与考核奖惩制度 | 第47页 |
5.2 供应链管理优化效果预测 | 第47-52页 |
5.2.1 供应链管理的成本优化效果 | 第47-48页 |
5.2.2 供应链管理优化效果评价 | 第48-49页 |
5.2.3 M公司供应链管理优化效果评价指标 | 第49-52页 |
5.3 本章小结 | 第52-53页 |
结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
答辩委员会对论文的评定意见 | 第59页 |