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基于成本视角的M公司供应链管理优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-16页
        1.2.1 供应链管理相关理论基础第11-12页
        1.2.2 供应链管理优化相关理论基础第12-13页
        1.2.3 供应链成本管理相关理论基础第13-16页
    1.3 研究内容与研究方法第16-18页
        1.3.1 研究内容和研究框架第16页
        1.3.2 研究方法和技术路线第16-18页
第二章M公司现有供应链管理存在的成本问题第18-28页
    2.1 房地产行业供应链现状及特点第18-21页
    2.2 M公司现有供应链管理导致的成本问题及原因分析第21-26页
        2.2.1 M公司概况及问题第21-24页
        2.2.2 M公司现有供应链管理导致的成本问题第24-25页
        2.2.3 M公司现有供应链管理中成本问题的原因分析第25-26页
    2.3 本章小结第26-28页
第三章M公司供应链成本管理优化第28-35页
    3.1 房地产供应链成本管理第28-30页
    3.2 M公司供应链成本管理优化建议第30-33页
        3.2.1 设计成本管理优化第30-31页
        3.2.2 采购成本管理优化第31-32页
        3.2.3 建立基于目标成本法的房地产供应链成本管理体系第32-33页
    3.3 本章小结第33-35页
第四章 基于成本视角的M公司供应链标准化管理和关系管理优化第35-46页
    4.1 M公司供应链标准化管理优化第35-39页
        4.1.1 标准化管理的概念及其对成本的影响第35-37页
        4.1.2 供应链标准化管理优化建议第37-39页
    4.2 M公司供应链关系管理优化第39-45页
        4.2.1 合作伙伴关系管理概念及其对成本的影响第39-41页
        4.2.2 合作伙伴关系管理优化建议第41-45页
    4.3 本章小结第45-46页
第五章M公司供应链管理优化的实施措施和效果预测第46-53页
    5.1 供应链管理优化实施措施第46-47页
        5.1.1 成立专门改革小组第46页
        5.1.2 信息化全程跟踪第46-47页
        5.1.3 人员培训与考核奖惩制度第47页
    5.2 供应链管理优化效果预测第47-52页
        5.2.1 供应链管理的成本优化效果第47-48页
        5.2.2 供应链管理优化效果评价第48-49页
        5.2.3 M公司供应链管理优化效果评价指标第49-52页
    5.3 本章小结第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第57-58页
致谢第58-59页
答辩委员会对论文的评定意见第59页

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