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W公司KEY项目成本结构调整与优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
    1.2 文献综述第11-13页
    1.3 研究方法及技术路线第13-15页
    1.4 论文结构第15-16页
第二章 KEY市场竞争力与成本控制关系第16-20页
    2.1 KEY行业现状第16-17页
    2.2 KEY市场现状第17-18页
    2.3 通过成本控制提高竞争力第18-19页
    2.4 本章小结第19-20页
第三章 目标成本法与KEY成本控制第20-29页
    3.1 创新新产品开发项目第20-23页
    3.2 成本结构调整与控制第23页
    3.3 成本控制与优化的意义第23-24页
    3.4 KEY项目成本控制原则第24-25页
    3.5 成本控制方法对比第25-27页
    3.6 KEY成本控制采用目标成本法第27-28页
    3.7 本章小结第28-29页
第四章 KEY项目成本结构分析第29-38页
    4.1 KEY产品价值链第29-33页
    4.2 KEY成本构成第33-35页
    4.3 KEY项目目标成本结构分析第35-37页
    4.4 分析结论第37-38页
第五章 KEY项目目标成本结构调整与控制优化第38-44页
    5.1 不同目标市场KEY项目成本结构调整第38-40页
    5.2 KEY项目目标成本结构调整与控制优化第40页
    5.3 KEY成本结构供应链优化第40-42页
    5.4 KEY成本结构控制与优化成效第42-43页
    5.5 本章小结第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第47-48页
致谢第48-49页
附件第49页

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