城市公立医院管理模式改革研究--以深圳市两所医院为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 引言 | 第7-16页 |
| 一、研究背景及选题意义 | 第7-9页 |
| 二、国内外研究现状综述 | 第9-14页 |
| 三、研究方法和创新之处 | 第14-16页 |
| 第二章 深圳市罗湖医院集团的医院管理 | 第16-35页 |
| 一、管办分离 | 第16-19页 |
| 二、法人治理结构 | 第19-20页 |
| 三、医保支付制度改革 | 第20-21页 |
| 四、人力资源管理 | 第21-22页 |
| 五、医疗资源管理 | 第22-23页 |
| 六、分级诊疗 | 第23页 |
| 七、社康管理 | 第23-26页 |
| 八、医疗设备的整合利用 | 第26-27页 |
| 九、罗湖医学影像远程会诊中心的建立与管理 | 第27-30页 |
| 十、罗湖医疗集团患者满意度调查分析 | 第30-35页 |
| 第三章 深圳市坪山区妇幼保健院的管理模式 | 第35-51页 |
| 一、坪山妇幼保健院的基本概况 | 第35-36页 |
| 二、领导组织结构 | 第36页 |
| 三、坪山区政府的支持 | 第36-37页 |
| 四、人力资源管理 | 第37-39页 |
| 五、社康医疗管理 | 第39-40页 |
| 六、预防保健管理 | 第40-43页 |
| 七、放射科的管理 | 第43-44页 |
| 八、患者满意度 | 第44-48页 |
| 九、第三方医院评审报告分析 | 第48-51页 |
| 第四章 不同医院管理模式的对比分析 | 第51-63页 |
| 一、管办分离与管办合一管理模式的改革效果对比分析 | 第51-58页 |
| 二、深圳市公立医院改革存在问题的解决办法探讨 | 第58-61页 |
| 三、深圳市公立医院改革前景展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录 1 分级诊疗结构图 | 第68页 |
