| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 第一节 选题背景 | 第11-12页 |
| 第二节 选题目的与选题意义 | 第12页 |
| 第三节 研究内容 | 第12-13页 |
| 第四节 研究方法 | 第13页 |
| 第五节 本论文的创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 理论基础与研究现状 | 第15-28页 |
| 第一节 基本概念 | 第15-16页 |
| 一、两化融合 | 第15页 |
| 二、企业互联网化 | 第15-16页 |
| 三、两化融合管理体系 | 第16页 |
| 第二节 以信息化为核心的系统理论 | 第16-18页 |
| 一、系统论 | 第16页 |
| 二、CIMS理论 | 第16-17页 |
| 三、诺兰阶段模型 | 第17-18页 |
| 第三节 两化融合（信息化和工业化融合）相关研究 | 第18-20页 |
| 第四节 企业战略相关概念 | 第20-24页 |
| 一、战略管理发展历程 | 第20-21页 |
| 二、企业的战略层次 | 第21-22页 |
| 三、企业战略管理的流程 | 第22-24页 |
| 第五节 企业战略研究工具分析 | 第24-28页 |
| 一、SWOT分析法 | 第24-25页 |
| 二、行业竞争结构分析方法 | 第25-26页 |
| 三、PEST分析 | 第26-28页 |
| 第三章 两化融合管理体系与公司转型升级机制分析 | 第28-39页 |
| 第一节 企业互联网化的概念和发展阶段 | 第28-31页 |
| 一、企业互联网化的概念 | 第28-30页 |
| 二、企业互联网化的发展阶段 | 第30-31页 |
| 第二节 企业互联网化发展现状 | 第31-36页 |
| 一、我国企业互联网化指数 | 第31-32页 |
| 二、企业互联网化发展水平与两化融合发展水平正相关 | 第32-36页 |
| 第三节 两化融合管理体系的概念和机制 | 第36-39页 |
| 一、两化融合管理体系的概念 | 第36页 |
| 二、两化融合管理体系的机制 | 第36-39页 |
| 第四章 T制药有限公司两化融合现状及存在问题分析 | 第39-52页 |
| 第一节 T制药有限公司现状分析 | 第39页 |
| 一、公司的定位与产品 | 第39页 |
| 第二节 T制药有限公司信息现状分析 | 第39-42页 |
| 一、信息化建设现状 | 第39-40页 |
| 二、信息化建设过程中存在的问题分析 | 第40-42页 |
| 第三节 T公司两化融合现状各系统分析 | 第42-52页 |
| 一、两化融合基本情况 | 第42页 |
| 二、两化融合管理体系贯标情况 | 第42-44页 |
| 三、企业的两化融合组织体系介绍 | 第44-47页 |
| 四、公司电子商务系统 | 第47页 |
| 五、支持医药电子商务的T制药公司内部业务管理系统 | 第47-48页 |
| 六、T制药公司医药电子商务系统整体架构设计 | 第48-49页 |
| 七、T制药公司医药电子商务系统对外业务经营模块设计 | 第49-52页 |
| 第五章 T制药有限公司两化融合转型的建设 | 第52-71页 |
| 第一节 明确公司信息化的目标 | 第52-54页 |
| 第二节 调整公司的组织结构 | 第54-55页 |
| 第三节 规范业务流程 | 第55-61页 |
| 一、采购、入库 | 第55-56页 |
| 二、 销售、出库 | 第56页 |
| 三、退货业务 | 第56-57页 |
| 四、结算业务 | 第57-58页 |
| 五、盘点流程 | 第58-59页 |
| 六、GSP质量管理流程 | 第59-61页 |
| 第四节 系统分析设计 | 第61-64页 |
| 一、系统设计思想 | 第61-62页 |
| 二、系统功能模块 | 第62-64页 |
| 第五节 方案实施 | 第64-71页 |
| 一、实施原则 | 第64-65页 |
| 二、网络连接方案 | 第65-66页 |
| 三、软、硬件配置 | 第66页 |
| 四、管理信息系统部分功能示例 | 第66-71页 |
| 第六章 结论与展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |