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DH水电工程建设有限公司员工流失及预防对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究的目的第11页
    1.4 研究的内容第11-12页
    1.5 研究的方法第12-14页
2 理论综述第14-23页
    2.1 人力资源管理第14-15页
    2.2 员工流失的概念及有关理论第15-20页
        2.2.1 员工流失概念第15页
        2.2.2 员工流失有关理论第15-19页
        2.2.3 小结第19-20页
    2.3 员工流失预防的概念及有关理论第20-21页
        2.3.1 员工流失预防的概念第20页
        2.3.2 员工流失预防相关理论第20-21页
    2.4 员工满意度第21-23页
3 DH水电工程建设有限公司与员工流失现状及其目前的预防措施第23-33页
    3.1 DH水电工程建设有限公司情况简介第23-24页
    3.2 DH公司人力资源管理现状第24-26页
    3.3 DH公司员工流失现状及其影响第26-30页
        3.3.1 DH公司员工流失现状第26-29页
        3.3.2 员工流失对DH公司的影响第29-30页
    3.4 DH公司现行员工流失预防的措施第30-33页
4 DH水电工程建设有限公司员工流失原因及满意度调查第33-47页
    4.1 员工离职原因调查第33-36页
        4.1.1 调查目的第33页
        4.1.2 调查对象第33页
        4.1.3 调查资料分析第33-35页
        4.1.4 调查结果总结第35-36页
    4.2 在职员工满意度调查第36-47页
        4.2.1 调查目的第36-37页
        4.2.2 调查对象与调查方法第37页
        4.2.3 调查问卷设计第37页
        4.2.4 调查过程与问卷的发放回收情况第37页
        4.2.5 数据分析第37-42页
        4.2.6 调查结果第42-47页
5 DH水电工程建设有限公司员工流失预防对策第47-55页
    5.1 推进薪酬福利改革,重视员工切身利益第47-49页
    5.2 完善公司培训体系,加强相关制度落实第49-51页
    5.3 营造良好的公司氛围,沉淀优秀企业文化第51-52页
    5.4 加强岗位轮动,提供发展空间第52-53页
    5.5 改进绩效管理制度,不断探索激励措施第53-55页
6 研究结论与展望第55-57页
    6.1 研究结论第55页
    6.2 研究展望第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页
附录A 离职员工基本情况与离职原因调查问卷第60-61页
附录B 员工满意度调查问卷第61-63页

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