| 致谢 | 第5-7页 |
| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1 模式节目—全球与地方的勾连 | 第17-31页 |
| 1.1 节目模式的全球发展历程 | 第18-23页 |
| 1.1.1 1980年代前,节目模式萌芽期 | 第19-20页 |
| 1.1.2 1980年代—1990年代,节目模式产业形成期 | 第20-21页 |
| 1.1.3 1990年代,节目模式产业的勃兴时期 | 第21-22页 |
| 1.1.4 2000年代—至今,模式产业繁荣时期 | 第22-23页 |
| 1.2 节目模式的全球流动图景 | 第23-26页 |
| 1.3 研究对象和研究意义 | 第26-27页 |
| 1.4 学科视角 | 第27-29页 |
| 1.4.1 传播政治经济学视角 | 第27页 |
| 1.4.2 媒介社会学视角 | 第27-28页 |
| 1.4.3 吉登斯"结构化"理论 | 第28-29页 |
| 1.5 研究内容和框架 | 第29-31页 |
| 2 研究综述 | 第31-58页 |
| 2.1 "模式"(Format) | 第31-37页 |
| 2.1.1 概念与缘起 | 第31-32页 |
| 2.1.2 "模式"的产业链 | 第32-37页 |
| 2.2 "模式"节目本土化 | 第37-53页 |
| 2.2.1 模式节目定位—媒介全球化的争议 | 第37-42页 |
| 2.2.2 模式节目本土化呈现—文化"杂合"理论的新面向 | 第42-46页 |
| 2.2.3 模式节目的本土化过程 | 第46-53页 |
| 2.3 "模式"节目研究成果介绍 | 第53-56页 |
| 2.4 小结 | 第56-58页 |
| 3 研究方法:个案研究法 | 第58-81页 |
| 3.1 研究目的和研究问题 | 第58-59页 |
| 3.2 个案介绍 | 第59-64页 |
| 3.2.1 欧美棚内音乐真人秀《中国好声音》 | 第61-62页 |
| 3.2.2 韩国户外真人秀《了不起的挑战》 | 第62-64页 |
| 3.2.3 韩国台网互动真人秀《我的小小电视》 | 第64页 |
| 3.3 具体研究方法 | 第64-79页 |
| 3.3.1 参与式观察 | 第65-72页 |
| 3.3.2 深度访谈 | 第72-75页 |
| 3.3.3 文本资料 | 第75-77页 |
| 3.3.4 资料分析 | 第77-78页 |
| 3.3.5 研究局限 | 第78-79页 |
| 3.4 小结 | 第79-81页 |
| 4 模式产业的中国印迹 | 第81-97页 |
| 4.1 中国电视业的发展进程 | 第81-83页 |
| 4.2 模式产业的中国式成长 | 第83-87页 |
| 4.2.1 2006年以前,萌芽期 | 第83-84页 |
| 4.2.2 2006年—2010年,初步发展期 | 第84-85页 |
| 4.2.3 2010-至今,爆发式增长期 | 第85-87页 |
| 4.3 中国模式产业的现状与趋势 | 第87-94页 |
| 4.3.1 抢购海外综艺节目模式成为卫视惯常选择 | 第87-89页 |
| 4.3.2 版权保护缺位,综艺节目克隆成风 | 第89-92页 |
| 4.3.3 综艺节目速生速朽,优质节目产能不高 | 第92-93页 |
| 4.3.4 真人秀进入怪圈,明星平民结合成为突破口 | 第93-94页 |
| 4.4 小结 | 第94-97页 |
| 5 在地"连结":模式引入中的权力博弈 | 第97-139页 |
| 5.1 "探路":模式引入前的准备 | 第97-103页 |
| 5.1.1 常规工作:热点追踪与数据分析 | 第98-102页 |
| 5.1.2 动态联系模式方,掌握最新节目动态 | 第102页 |
| 5.1.3 主动参会,寻求合作伙伴和优秀模式 | 第102-103页 |
| 5.2 模式节目的选择和偏好:"三步走"策略 | 第103-119页 |
| 5.2.1 模式 | 第104-110页 |
| 5.2.2 外部环境 | 第110-116页 |
| 5.2.3 运营团队 | 第116-119页 |
| 5.3 模式节目引进时的谈判和协商 | 第119-129页 |
| 5.3.1 对内谈判 | 第119-120页 |
| 5.3.2 对外谈判 | 第120-129页 |
| 5.4 模式在地"连结"中的权力互动 | 第129-135页 |
| 5.4.1 模式引入前 | 第129-131页 |
| 5.4.2 模式研判时 | 第131-132页 |
| 5.4.3 模式谈判中 | 第132-135页 |
| 5.5 小结 | 第135-139页 |
| 6 在地"创造":模式本土化生产中的权力博弈 | 第139-203页 |
| 6.1 模式在地"创造"中的"去地方化" | 第139-147页 |
| 6.1.1 "形式"去地方化 | 第140-145页 |
| 6.1.2 "内容"去地方化 | 第145-147页 |
| 6.2 模式在地"创造"中的"再地方化" | 第147-162页 |
| 6.2.1 导演团队,竞争优化 | 第147-152页 |
| 6.2.2 "匠心"精神,内容为王 | 第152-156页 |
| 6.2.3 洞悉市场,错位竞争 | 第156-159页 |
| 6.2.4 人文传统的引领与置入 | 第159-162页 |
| 6.3 模式在地"创造"中的权力互动 | 第162-199页 |
| 6.3.1 生产方与模式方 | 第162-172页 |
| 6.3.2 生产方与国家权力部门 | 第172-182页 |
| 6.3.3 生产方与播出平台 | 第182-192页 |
| 6.3.4 生产方与广告商 | 第192-199页 |
| 6.4 小结 | 第199-203页 |
| 7 在地"推广":模式本土实现中的权力博弈 | 第203-242页 |
| 7.1 营销推广:捆绑资本的资本最大化策略 | 第203-223页 |
| 7.1.1 电视节目的整合营销传播 | 第203-216页 |
| 7.1.2 赞助商的借势营销 | 第216-223页 |
| 7.2 "真"与"秀":包裹文化和艺术外衣的资本策略 | 第223-227页 |
| 7.3 模式在地"推广"中的权力互动 | 第227-239页 |
| 7.3.1 传统平台与视频网站的互动模式 | 第228-231页 |
| 7.3.2 赞助商借势营销的尺度和利益平衡 | 第231-237页 |
| 7.3.3 模式方与制作方赤裸的资本角逐 | 第237-239页 |
| 7.4 小结 | 第239-242页 |
| 8 政策、资本、文化、技术—模式节目本土生产空间的权力博弈 | 第242-265页 |
| 8.1 研究背景、文献综述和研究方法回顾 | 第242-244页 |
| 8.2 研究发现回顾 | 第244-254页 |
| 8.2.1 模式节目的本土化路径 | 第244-248页 |
| 8.2.2 模式节目本土化中的权力博弈 | 第248-254页 |
| 8.3 "杂合化"的权力运作逻辑 | 第254-263页 |
| 8.3.1 "杂合化"的文本形态 | 第255-257页 |
| 8.3.2 "杂合化"的动力机制 | 第257-259页 |
| 8.3.3 模式本土化的博弈路径和权力地图 | 第259-263页 |
| 8.4 研究展望 | 第263-265页 |
| 附录 访谈节选 | 第265-266页 |
| 参考文献 | 第266-278页 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研成果 | 第278页 |
