| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1. 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| 2. 国有民营体制下美术馆的源起 | 第11-19页 |
| 2.1 国内美术馆的历史与发展 | 第11-13页 |
| 2.2 国有民营美术馆的诞生 | 第13-19页 |
| 2.2.1 国有民营体制的定义 | 第13-14页 |
| 2.2.2 国有民营体制存在的必然性和发展优势 | 第14-16页 |
| 2.2.3 国有民营体制下西安美术馆诞生的必然性 | 第16-19页 |
| 3. 国有民营体制下美术馆运营现状案例分析 | 第19-40页 |
| 3.1 西安美术馆的展览模式 | 第20-25页 |
| 3.2 西安美术馆的学术定位 | 第25-33页 |
| 3.2.1 立足当代，继承传统 | 第25-27页 |
| 3.2.2 学术研究活动 | 第27-29页 |
| 3.2.3 推倒美术馆的围墙 | 第29-33页 |
| 3.3 西安美术馆的资本模式——自我造血的可持续性发展 | 第33-36页 |
| 3.4 西安美术馆的管理模式 | 第36-38页 |
| 3.5 国有民营模式下的西安美术馆存在的意义与优势 | 第38-40页 |
| 4. 国有民营体制下美术馆所处的困境和可持续发展性 | 第40-49页 |
| 4.1 国有民营体制下美术馆所处的困境 | 第40-44页 |
| 4.1.1 认证政策不明 | 第40-41页 |
| 4.1.2 税收政策不利 | 第41-42页 |
| 4.1.3 运营资金缺乏 | 第42-43页 |
| 4.1.4 专业人才缺乏 | 第43-44页 |
| 4.2 国有民营体制下美术馆未来的可行性和发展方向 | 第44-49页 |
| 4.2.1 改善政策 | 第44-45页 |
| 4.2.2 筹集资金 | 第45-48页 |
| 4.2.3 完善自我，提升学术专业度 | 第48-49页 |
| 5. 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53-55页 |
| 附表1 曲江已建设和拟建设的博物馆 | 第55-56页 |
| 附表2 2015年西安美术馆展览一览表 | 第56-58页 |
| 附表3 2015年西安美术馆年度财务支出明细表 | 第58页 |
