| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| 一、研究意义 | 第8页 |
| 二、研究概况 | 第8-12页 |
| （一）国内研究综述 | 第9-11页 |
| （二）国外研究现状 | 第11-12页 |
| 三、研究方法 | 第12-13页 |
| （一）参与观察法 | 第12页 |
| （二）访谈法 | 第12页 |
| （三）文献研究法 | 第12-13页 |
| 第一章 社会工作机构发展概况 | 第13-18页 |
| 第一节 我国社会工作机构的产生与发展 | 第13-14页 |
| 一、我国社会工作机构的产生 | 第13-14页 |
| 二、我国社会工作机构的发展 | 第14页 |
| 第二节 社会工作机构的类型与功能 | 第14-18页 |
| 一、社会工作机构的分类 | 第14-16页 |
| 二、社会工作机构的功能 | 第16-18页 |
| 第二章 内蒙古青少年社会工作服务中心运营管理现状及问题 | 第18-31页 |
| 第一节 内蒙古青少年社会工作服务中心现状 | 第18-22页 |
| 一、机构成立背景 | 第18-19页 |
| 二、机构组织架构 | 第19-21页 |
| 三、机构员工基本情况 | 第21-22页 |
| 第二节 内蒙古青少年社会工作服务中心的管理与运营 | 第22-27页 |
| 一、机构的内部管理机制及工作流程 | 第22-24页 |
| 二、机构的项目化运营 | 第24-27页 |
| 第三节 内蒙古青少年社会工作服务中心面临的问题 | 第27-31页 |
| 一、运营资金短缺 | 第27-28页 |
| 二、机构服务专业性不强 | 第28页 |
| 三、行政工作影响专业工作 | 第28-29页 |
| 四、机构管理体制尚未完善 | 第29-30页 |
| 五、社会知名度不高 | 第30-31页 |
| 第三章 促进社会工作机构运营与发展的建议 | 第31-39页 |
| 第一节 加强人才培养，打造专业团队 | 第31-33页 |
| 一、培养“一专多能”型人才 | 第31-32页 |
| 二、加强志愿者队伍管理 | 第32-33页 |
| 第二节 创新发展思路，拓宽筹资渠道 | 第33-35页 |
| 一、用市场化思维开展收费项目 | 第33页 |
| 二、用互联网思维申请众筹项目 | 第33-35页 |
| 第三节 完善制度建设，健全监督体系 | 第35-37页 |
| 一、完善机构内部制度建设 | 第35-36页 |
| 二、健全监管体系 | 第36-37页 |
| 第四节 维护公共关系，强化支持网络 | 第37-39页 |
| 一、加强机构公共关系管理 | 第37-38页 |
| 二、强化机构的社会支持网络 | 第38-39页 |
| 结语 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |