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基于组织情境的企业STI/DUI学习与技术能力协同演进研究--以我国装备制造企业为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-25页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 现实背景第11-12页
        1.1.2 理论背景第12-13页
    1.2 问题的提出第13-18页
        1.2.1 我国企业技术能力发展现状及存在的问题第13-16页
        1.2.2 理论研究的不足第16-17页
        1.2.3 本文拟研究的主要问题和内容第17-18页
    1.3 相关概念界定第18-19页
        1.3.1 STI学习和DUI学习第18-19页
        1.3.2 企业技术能力及其构成要素第19页
    1.4 技术路线与本研究章节安排第19-22页
        1.4.1 技术路线第19-20页
        1.4.2 研究框架和章节安排第20-22页
    1.5 研究对象与研究方法第22-24页
        1.5.1 研究对象第22-23页
        1.5.2 研究方法第23-24页
    1.6 本研究主要创新点第24-25页
2 文献综述与概念拓展第25-41页
    2.1 技术学习相关研究综述第25-32页
        2.1.1 技术学习的概念及模式第25-28页
        2.1.2 STI/DUI学习的概念及特征第28-30页
        2.1.3 影响技术学习的因素研究第30-31页
        2.1.4 现有研究的不足及其对本文的启示第31-32页
    2.2 技术能力相关研究综述第32-37页
        2.2.1 技术能力的概念第32-34页
        2.2.2 技术能力的构成要素第34-35页
        2.2.3 企业技术能力演化轨迹相关研究第35-37页
        2.2.4 现有研究的评价对本文的启示第37页
    2.3 企业STI/DUI学习与技术能力协同演进相关研究综述第37-38页
    2.4 本章小结第38-41页
3 企业STI/DUI学习与技术能力协同演化轨迹的研究第41-81页
    3.1 探索性多案例研究第41-55页
        3.1.1 案例选择及数据收集第41-42页
        3.1.2 案例企业简介第42-44页
        3.1.3 案例企业各技术能力要素发展阶段第44-48页
        3.1.4 案例企业的STI学习和DUI学习第48-52页
        3.1.5 案例总结与命题提出第52-55页
    3.2 企业STI/DUI学习与各技术能力要素协同演进轨迹理论分析第55-60页
        3.2.1 企业STI/DUI学习与生产组织能力的协同演进轨迹第55-57页
        3.2.2 企业STI/DUI学习与产品中心能力的协同演进轨迹第57-58页
        3.2.3 企业STI/DUI学习与装备相关活动能力的协同演进轨迹第58-60页
    3.3 企业STI/DUI学习与各技术能力要素协同演进轨迹的实证研究第60-80页
        3.3.1 问卷的设计第60-61页
        3.3.2 变量测度第61-63页
        3.3.3 样本数据的收集第63-64页
        3.3.4 样本描述第64-68页
        3.3.5 主要的实证分析方法第68-70页
        3.3.6 变量的信效度检验第70-74页
        3.3.7 方差分析第74-79页
        3.3.8 回归分析第79页
        3.3.9 分析与讨论第79-80页
    3.4 本章小结第80-81页
4 组织情境因素对企业STI/DUI学习行为的影响研究第81-105页
    4.1 组织情境因素对企业STI/DUI学习影响的研究假设第81-86页
        4.1.1 外部组织情境因素第82-84页
        4.1.2 内部组织情境因素第84-86页
    4.2 组织情境因素对企业STI/DUI学习行为影响的实证分析第86-104页
        4.2.1 变量测度第87-93页
        4.2.2 变量的信效度检验第93-98页
        4.2.3 相关分析第98-99页
        4.2.4 回归分析第99-103页
        4.2.5 分析与讨论第103-104页
    4.3 本章小结第104-105页
5 基于组织情境的企业STI/DUI学习与技术能力协同演进研究第105-137页
    5.1 内/外部组织情境组合模型分析第105-106页
    5.2 基于组织情境的STI/DUI学习与技术能力协同演进的理论分析第106-111页
        5.2.1 基于组织情境的STI/DUI学习与生产组织能力协同演进第106-108页
        5.2.2 基于组织情境的STI/DUI学习与产品中心能力协同演进第108-110页
        5.2.3 基于组织情境的STI/DUI学习与装备相关活动能力协同演进第110-111页
    5.3 基于组织情境的STI/DUI学习与技术能力协同演进的实证分析第111-133页
        5.3.1 基于组织情境的企业生产组织能力与STI/DUI学习协同演进的实证检验第113-119页
        5.3.2 基于组织情境的企业产品中心能力与STI/DUI学习协同演进的实证检验第119-126页
        5.3.3 基于组织情境的企业装备相关能力与STI/DUI学习协同演进的实证检验第126-133页
    5.4 分析与讨论第133-134页
    5.5 本章小结第134-137页
6 结论与研究展望第137-145页
    6.1 本研究的主要结论第137-139页
    6.2 本研究理论贡献及实践启示第139-143页
        6.2.1 本研究的理论贡献第139-140页
        6.2.2 本研究对企业提升技术能力实践的启示第140-143页
    6.3 研究局限及未来研究展望第143-145页
参考文献第145-153页
附录1 调查问卷第153-159页
附录2 技术能力不同阶段STI/DUI学习及情境因素的因子分析结果第159-163页
攻读硕士学位期间科研成果第163-165页
致谢第165页

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