中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 引言 | 第10-14页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
1.3 研究思路与内容 | 第12-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第12页 |
1.3.2 研究内容 | 第12-14页 |
第二章 地方国有道路工程施工企业外部环境分析 | 第14-25页 |
2.1 地方国有道路工程施工企业行业宏观影响因素分析 | 第14-22页 |
2.1.1 政策因素 | 第14-16页 |
2.1.2 经济因素 | 第16-17页 |
2.1.3 市场因素 | 第17-20页 |
2.1.4 行业因素 | 第20-22页 |
2.2 地方国有道路工程施工企业市场地位分析 | 第22-24页 |
2.2.1 地区工程施工市场竞争状况分析 | 第22-23页 |
2.2.2 实力评估及市场地位 | 第23-24页 |
2.3 地方国有道路工程施工企业外部环境分析结论 | 第24-25页 |
2.3.1 面临的主要机会 | 第24页 |
2.3.2 面临的主要威胁 | 第24-25页 |
第三章 地方国有道路工程施工企业内部分析 | 第25-43页 |
3.1 地方国有道路工程施工企业发展概况 | 第25-27页 |
3.1.1 企业概况 | 第25页 |
3.1.2 具备资质情况 | 第25页 |
3.1.3 组织结构图 | 第25-27页 |
3.1.4 主要业务 | 第27页 |
3.2 地方国有道路工程施工企业经营状况分析 | 第27-33页 |
3.2.1 营业收入及构成 | 第27-29页 |
3.2.2 营业成本及占比 | 第29页 |
3.2.3 财务费用率、销售费用率与管理费用率 | 第29-30页 |
3.2.4 利润总额及增长率 | 第30页 |
3.2.5 毛利率与净利率 | 第30-31页 |
3.2.6 现金流 | 第31页 |
3.2.7 资产负债率 | 第31-32页 |
3.2.8 净资产收益率 | 第32页 |
3.2.9 应收账款 | 第32-33页 |
3.2.10 经营状况分析 | 第33页 |
3.3 地方国有道路工程施工企业内部运营能力分析 | 第33-41页 |
3.3.1 价值链模型分析 | 第33-34页 |
3.3.2 战略管理分析 | 第34-35页 |
3.3.3 组织体系管理分析 | 第35-36页 |
3.3.4 财务管理分析 | 第36-37页 |
3.3.5 人力资源管理体系评价 | 第37-38页 |
3.3.6 技术管理分析 | 第38-39页 |
3.3.7 市场营销分析 | 第39页 |
3.3.8 生产经营分析 | 第39-40页 |
3.3.9 客户服务分析 | 第40页 |
3.3.10 整体运营能力分析 | 第40-41页 |
3.4 地方国有道路工程施工企业内部分析结论 | 第41-43页 |
3.4.1 主要优势 | 第42页 |
3.4.2 主要劣势 | 第42-43页 |
第四章 发展战略规划 | 第43-70页 |
4.1 地方国有道路工程施工企业发展战略研究的必要性与可行性 | 第43页 |
4.2 地方国有道路工程施工企业发展战略定位及实施路径 | 第43-45页 |
4.2.1 发展战略定位 | 第43-44页 |
4.2.2 发展战略实施路径 | 第44-45页 |
4.3 地方国有道路工程施工企业发展战略目标 | 第45-47页 |
4.3.1 发展战略目标 | 第45-46页 |
4.3.2 未来五年营业收入、利润及市场总体目标 | 第46-47页 |
4.3.3 未来五年经营目标规划 | 第47页 |
4.4 地方国有道路工程施工企业业务发展战略 | 第47-53页 |
4.4.1 业务战略 | 第48-51页 |
4.4.2 区域战略 | 第51-53页 |
4.5 地方国有道路工程施工企业职能战略 | 第53-57页 |
4.5.1 核心能力 | 第53-54页 |
4.5.2 八大职能战略 | 第54-57页 |
4.6 地方国有道路工程施工企业发展战略实施路径规划 | 第57-70页 |
4.6.1 发展战略实施路径框架 | 第57-58页 |
4.6.2 发展战略实施路径规划 | 第58-59页 |
4.6.3 发展战略实施路径第一阶段 | 第59-62页 |
4.6.4 发展战略实施路径第二阶段 | 第62-66页 |
4.6.5 发展战略实施路径第三阶段 | 第66-70页 |
研究结论 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73-74页 |