| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·桂林户外体验式培训产业研究对象 | 第13页 |
| ·桂林市户外体验式培训产业内的从业机构 | 第13页 |
| ·桂林市户外体验式培训产品的消费者 | 第13页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第13-16页 |
| ·研究思路与框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 2 户外体验式培训发展历程介绍与相关概念界定 | 第16-24页 |
| ·户外体验式培训模式的起源与发展历程 | 第16-19页 |
| ·OutwardBound是户外体验式培训模式最早起源 | 第16页 |
| ·OutwardBound应用范围的扩大 | 第16页 |
| ·相类似的教育培训模式 | 第16-17页 |
| ·户外体验式培训在中国大陆的发展历程 | 第17-19页 |
| ·户外体验式培训相关概念的辨析与界定 | 第19-24页 |
| ·户外体验式培训相关概念的综述 | 第20-21页 |
| ·户外体验式培训概念界定 | 第21-22页 |
| ·户外体验式培训产业概念界定 | 第22-24页 |
| 3 桂林市户外体验式培训产业发展环境现状分析 | 第24-33页 |
| ·基于PEST分析模型下桂林户外体验式培训产业的宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·政治法律环境因素 | 第24-25页 |
| ·经济人口环境 | 第25页 |
| ·社会文化因素 | 第25-26页 |
| ·技术因素 | 第26-27页 |
| ·桂林户外体验式培训产业消费市场分析 | 第27-33页 |
| ·基于单位性质户外体验式培训产业主要客户资源分析 | 第29-30页 |
| ·桂林户外体验式培训产业消费者参与培训目的分析 | 第30-32页 |
| ·桂林户外体验式培训产业消费者客户来源地分析 | 第32-33页 |
| 4 桂林市户外体验式培训产业发展现状SCP范式分析 | 第33-45页 |
| ·SCP分析范式的理论概述 | 第33页 |
| ·桂林市户外体验式培训产业概述 | 第33-37页 |
| ·桂林市户外体验式培训产业发展历程 | 第34-36页 |
| ·桂林市户外体验式培训产业发展现状 | 第36-37页 |
| ·桂林市户外体验式培训产业发展现状SCP范式分析 | 第37-45页 |
| ·桂林市户外体验式培训产业市场结构(Structure)分析 | 第37-41页 |
| ·桂林市户外体验式培训产业市场行为(Conduct)分析 | 第41-43页 |
| ·桂林市户外体验式培训产业市场绩效(Performance)分析 | 第43-45页 |
| 5 促进与优化桂林市户外体验式培训产业的建议与对策 | 第45-52页 |
| ·政府加强合理调控,引导户外体验式培训产业发展 | 第46-49页 |
| ·从政策角度规范户外体验式培训产业,提升政策性进出壁垒 | 第46-48页 |
| ·实现桂林自然资源优势向户外体验式培训产品优势的转化 | 第48-49页 |
| ·促进与户外体验式培训相关产业集群的联动 | 第49页 |
| ·鼓励创新、加强对户外体验式培训产业专业人才培养 | 第49页 |
| ·规范企业行为,改善产业绩效 | 第49-52页 |
| ·产业的自律性影响着户外体验式培训产业的健康发展 | 第49页 |
| ·增强户外体验式培训机构之间的交流,促进共同成长 | 第49-50页 |
| ·促进使客户价值最大化,增强企业持续盈利能力 | 第50页 |
| ·提高核心竞争力,创建企业品牌形象 | 第50-52页 |
| 6 研究结论与展望 | 第52-53页 |
| ·主要结论 | 第52页 |
| ·研究展望 | 第52-53页 |
| 注释 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附图 | 第56-60页 |
| 读研期间参加的课题项目与发表的论文 | 第60-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
