PLT集团（中国）供应链管理的研究

摘要	第4-6页
ABSTRACT	第6-7页
第一章 绪论	第9-15页
第一节 研究背景	第9-11页
第二节 研究目的和意义	第11-12页
第三节 研究方法和内容	第12-15页
第二章 供应链相关理论及文献综述	第15-22页
第一节 供应链的基本理论	第15-18页
第二节 文献综述	第18-22页
第三章 供应链管理现状分析及问题	第22-34页
第一节 目前市场的供应链管理现状	第22-26页
第二节 PLT集团概况和市场地位	第26-28页
第三节 PLT集团供应链管理现状及问题	第28-34页
第四章 PLT集团供应链管理问题分析	第34-48页
第一节 分散的组织架构对供应链管理影响的分析	第34-36页
第二节 缺乏统一的供应链绩效评估机制	第36-37页
第三节 供应链信息管理集中度问题分析	第37-39页
第四节 集团供应链运作问题分析	第39-48页
第五章 PLT集团供应链管理整合方案	第48-63页
第一节 集团供应链管理组织重构	第48-52页
第二节 建立统一的供应链绩效评价系统	第52-55页
第三节 集团供应链信息系统的整合	第55-57页
第四节 集团供应链的整体运作方案	第57-63页
结论	第63-66页
参考文献	第66-68页
后记	第68-69页