摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究问题与研究意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究的问题 | 第9-10页 |
1.2.2 研究的意义 | 第10页 |
1.3 研究方法 | 第10-11页 |
1.4 论文框架 | 第11-14页 |
1.4.1 研究的主要内容 | 第11-13页 |
1.4.2 论文框架 | 第13-14页 |
第二章 文献综述 | 第14-25页 |
2.1 企业转型升级 | 第14-16页 |
2.1.1 界定转型升级的概念 | 第14页 |
2.1.2 企业转型升级路径 | 第14-16页 |
2.2 “互联网+”新背景和新特征 | 第16-18页 |
2.2.1 界定“互联网+”的概念 | 第16页 |
2.2.2 “互联网+”新背景 | 第16-17页 |
2.2.3 “互联网+”新特征 | 第17-18页 |
2.3 “互联网+”如何驱动企业升级 | 第18-23页 |
2.3.1 “互联网+”驱动企业升级 | 第18-20页 |
2.3.2 可借鉴的商业模式 | 第20-21页 |
2.3.3 “互联网+”时代下制造业的5条转型升级路径 | 第21-23页 |
2.4 “互联网+”,驱动企业转型升级的主要障碍与应对方向 | 第23-24页 |
2.4.1 传统的转型升级障碍 | 第23页 |
2.4.2 “互联网+”时代下新的障碍 | 第23页 |
2.4.3 障碍的应对方向 | 第23-24页 |
2.5 现有研究的不足 | 第24-25页 |
第三章 T公司“互联网+”转型升级总体框架设计 | 第25-59页 |
3.1 汽车化学品行业 | 第25-30页 |
3.1.1 汽车行业状况 | 第25页 |
3.1.2 汽车化学品行业的发展前景 | 第25-26页 |
3.1.3 市场划分 | 第26-27页 |
3.1.4 T公司的行业地位 | 第27页 |
3.1.5 IATF质量管理体系的介绍 | 第27-30页 |
3.2 T公司发展历程和发展概况 | 第30-41页 |
3.2.1 T公司简介 | 第30-31页 |
3.2.2 T公司发展历程 | 第31-32页 |
3.2.3 人力资源状况 | 第32页 |
3.2.4 财务状况 | 第32-33页 |
3.2.5 研发状况 | 第33-34页 |
3.2.6 产能分析 | 第34-36页 |
3.2.7 销售状况分析 | 第36-40页 |
3.2.8 T公司概况总结 | 第40-41页 |
3.3 T公司转型升级面对的战略分析 | 第41-51页 |
3.3.1 基于T公司的PEST分析 | 第41-43页 |
3.3.2 行业竞争环境分析 | 第43-45页 |
3.3.3 竞争对手分析 | 第45-48页 |
3.3.4 T公司转型升级面对的SWOT分析 | 第48-51页 |
3.4 T公司“互联网+”转型升级的总体方向和目标 | 第51-52页 |
3.5 T公司“互联网+”转型升级的五条路径 | 第52-59页 |
3.5.1 扩散化路径 | 第53-54页 |
3.5.2 虚拟化路径 | 第54页 |
3.5.3 定制化路径 | 第54-55页 |
3.5.4 服务化路径 | 第55-56页 |
3.5.5 提升生产制造环节 | 第56-59页 |
第四章 T公司“互联网+”转型升级的支撑体系 | 第59-72页 |
4.1 人力资源应对 | 第59-60页 |
4.1.1 引进人才,做人才储备 | 第59页 |
4.1.2 解决淡季旺季用人波动的问题 | 第59-60页 |
4.2 产能及设备升级 | 第60-61页 |
4.3 原料成本控制 | 第61-62页 |
4.3.1 采购成本控制 | 第61-62页 |
4.3.2 新式合同转移原料价格波动的影响 | 第62页 |
4.4 升级IATF质量管理体系 | 第62页 |
4.5 制定新的营销策略 | 第62-64页 |
4.5.1 新的营销策略原则 | 第63页 |
4.5.2 制定具体营销策略 | 第63-64页 |
4.6 开发新产品太阳能导热液 | 第64-66页 |
4.7 开创“互联网+直销”子公司 | 第66-68页 |
4.7.1 “互联网+直销”模式说明 | 第66-67页 |
4.7.2 具体运营说明 | 第67-68页 |
4.8 改进信息系统 | 第68-72页 |
4.8.1 ERP的改进 | 第69页 |
4.8.2 MES的改进 | 第69-72页 |
第五章 结论与展望 | 第72-75页 |
5.1 主要研究工作及结论 | 第72页 |
5.2 研究局限与不足 | 第72-73页 |
5.3 未来研究展望 | 第73-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
作者简介 | 第80页 |