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创始人管控、业务转型策略与企业绩效--基于利欧股份和熊猫金控案例的比较研究

中文摘要第7-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景与研究意义第11-13页
    1.2 研究思路与研究方法第13-15页
    1.3 研究内容与研究框架第15-17页
    1.4 主要创新点第17-19页
第2章 理论基础与理论分析框架第19-27页
    2.1 概念界定第19页
    2.2 理论基础第19-22页
    2.3 文献综述第22-26页
    2.4 理论分析框架构建第26-27页
第3章 利欧股份和熊猫金控业务转型概况第27-32页
    3.1 利欧股份业务转型过程第27-28页
    3.2 熊猫金控业务转型过程第28-29页
    3.3 选取两者进行对比研究的原因和可行性第29-32页
第4章 业务转型前后企业绩效的差异第32-44页
    4.1 业务转型前后市场反应绩效的变化第32-35页
    4.2 业务转型前后财务绩效的变化第35-43页
    4.3 两者业务转型绩效的对比分析小结第43-44页
第5章 业务转型绩效的影响因素和深层次原因第44-55页
    5.1 创始人管控、业务转型动机与绩效差异第44-48页
    5.2 创始人管控、业务转型策略与绩效差异第48-55页
第6章 结论与建议第55-59页
    6.1 主要结论第55-56页
    6.2 对策建议第56-58页
    6.3 研究不足与展望第58-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间发表的学术论文目录第64-65页
学位论文评阅及答辩情况表第65页

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