创始人管控、业务转型策略与企业绩效--基于利欧股份和熊猫金控案例的比较研究
中文摘要 | 第7-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
1.2 研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
1.3 研究内容与研究框架 | 第15-17页 |
1.4 主要创新点 | 第17-19页 |
第2章 理论基础与理论分析框架 | 第19-27页 |
2.1 概念界定 | 第19页 |
2.2 理论基础 | 第19-22页 |
2.3 文献综述 | 第22-26页 |
2.4 理论分析框架构建 | 第26-27页 |
第3章 利欧股份和熊猫金控业务转型概况 | 第27-32页 |
3.1 利欧股份业务转型过程 | 第27-28页 |
3.2 熊猫金控业务转型过程 | 第28-29页 |
3.3 选取两者进行对比研究的原因和可行性 | 第29-32页 |
第4章 业务转型前后企业绩效的差异 | 第32-44页 |
4.1 业务转型前后市场反应绩效的变化 | 第32-35页 |
4.2 业务转型前后财务绩效的变化 | 第35-43页 |
4.3 两者业务转型绩效的对比分析小结 | 第43-44页 |
第5章 业务转型绩效的影响因素和深层次原因 | 第44-55页 |
5.1 创始人管控、业务转型动机与绩效差异 | 第44-48页 |
5.2 创始人管控、业务转型策略与绩效差异 | 第48-55页 |
第6章 结论与建议 | 第55-59页 |
6.1 主要结论 | 第55-56页 |
6.2 对策建议 | 第56-58页 |
6.3 研究不足与展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第64-65页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |