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Q公司并购财务尽职调查研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究目的第11-12页
    1.3 研究思路第12-13页
第二章 主要理论基础第13-28页
    2.1 并购相关理论第13-18页
        2.1.1 并购概述第13页
        2.1.2 并购动因第13-15页
        2.1.3 并购战略第15页
        2.1.4 并购的关键环节第15-18页
    2.2 财务尽职调查第18-28页
        2.2.1 财务尽职调查的必要性第19-21页
        2.2.2 财务尽职调查的方法第21-22页
        2.2.3 财务尽职调查的组织第22-24页
        2.2.4 财务尽职调查的内容第24-28页
第三章 Q公司并购战略选择第28-33页
    3.1 Q公司概况第28-29页
    3.2 Q公司并购战略及动因第29-33页
        3.2.1 前次并购实施效果第29-31页
        3.2.2 并购动因第31页
        3.2.3 并购战略第31-33页
第四章 Q公司财务尽职调查实践第33-52页
    4.1 目标选择阶段第33-34页
        4.1.1 目标选择——X公司第33页
        4.1.2 目标选择——Y公司第33-34页
    4.2 全面调查阶段第34-49页
        4.2.1 X公司全面财务尽职调查第35-40页
        4.2.2 Y公司全面财务尽职调查第40-49页
    4.3 项目评价与决策第49-51页
        4.3.1 对X公司的评价与决策第49-50页
        4.3.2 对Y公司的评价与决策第50-51页
    4.4 并购后对上市公司的财务报表的影响第51-52页
第五章 结论第52-54页
    5.1 结论第52-53页
    5.2 经验与建议第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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