| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 关于城投企业定位问题 | 第10页 |
| 1.3.2 城投类企业发展问题研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.3 对现有研究的评价 | 第12页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第12-14页 |
| 第2章 CJ投资集团发展的经营问题 | 第14-20页 |
| 2.1 CJ投资集团简介 | 第14页 |
| 2.2 CJ公司组织结构 | 第14-16页 |
| 2.3 CJ投资集团人力资源现状 | 第16-18页 |
| 2.4 CJ投资集团存在的主要问题 | 第18-20页 |
| 2.4.1 战略发展认识不足、战略目标不明确 | 第18页 |
| 2.4.2 经营性资产与业务经营不够匹配 | 第18页 |
| 2.4.3 企业管理仍较薄弱,再融资能力弱 | 第18-19页 |
| 2.4.4 人力资源管理制度和绩效考核激励机制不健全 | 第19页 |
| 2.4.5 公司经营受宏观经济下行的影响较大 | 第19-20页 |
| 第3章 南宁CJ投资集团发展内外部环境分析 | 第20-32页 |
| 3.1 南宁CJ投资集团外部环境分析 | 第20-25页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1.3 竞争环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2 南宁CJ投资集团机会-威胁分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 机会分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 威胁分析 | 第26-27页 |
| 3.3 南宁CJ投资集团优势-劣势分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 南宁CJ投资集团发展的优势 | 第27-28页 |
| 3.3.2 南宁CJ投资集团发展的劣势 | 第28-29页 |
| 3.4 南宁CJ投资集团内外部环境综合分析 | 第29-32页 |
| 第4章 CJ投资集团发展战略制定 | 第32-47页 |
| 4.1 南宁CJ投资集团发展目标及思路 | 第32-38页 |
| 4.1.1 发展规划总体目标 | 第32-33页 |
| 4.1.2 公司发展思路 | 第33-38页 |
| 4.2 南宁CJ投资集团发展战略调整指导方针及实施计划 | 第38-40页 |
| 4.2.1 指导方针 | 第38页 |
| 4.2.2 实施计划 | 第38-40页 |
| 4.3 南宁CJ投资集团发展战略实施对策 | 第40-47页 |
| 4.3.1 顺应政策发展趋势,深化国企改革 | 第40-41页 |
| 4.3.2 注重产业链延伸,推动全面转型发展 | 第41-43页 |
| 4.3.3 内部资源能力结构改进建议 | 第43-44页 |
| 4.3.4 重新规划企业治理结构 | 第44-45页 |
| 4.3.5 加强风险控制建议 | 第45-47页 |
| 第5章 南宁CJ投资集团发展战略实施的保障措施 | 第47-51页 |
| 5.1 理念保障 | 第47页 |
| 5.2 组织保障 | 第47-48页 |
| 5.3 人员保障 | 第48-49页 |
| 5.4 文化保障 | 第49-51页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |