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SD国际经济技术合作公司国际化战略研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
第1章 绪论第13-23页
    1.1 选题的背景、目的及研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状分析第14-19页
        1.2.1 国外研究现状第14-17页
        1.2.2 国内研究现状第17-19页
    1.3 研究内容第19-20页
    1.4 研究方法、技术路线第20-21页
        1.4.1 研究方法第20页
        1.4.2 技术路线第20-21页
    1.5 本研究的创新之处第21-23页
第2章 SD国际经济技术合作公司国际化战略理论基础第23-31页
    2.1 国际化战略概述第23-25页
        2.1.1 国际化战略的概念第23页
        2.1.2 企业国际化专业分工理论分析第23-24页
        2.1.3 国际化战略选择与竞争优势理论分析第24-25页
    2.2 国际化战略动机分析第25-26页
    2.3 国际化经营模式分析第26-28页
        2.3.1 国际化进入模式与经营方式第26-28页
        2.3.2 国际化经营地点选择第28页
    2.4 公司层国际化战略第28页
    2.5 业务层国际化战略第28-31页
第3章 SD国际经济技术合作公司国际化经营现状分析第31-37页
    3.1 SD国际经济技术合作公司概况第31页
    3.2 SD国际经济技术合作公司国际化经营现状第31-33页
    3.3 SD际经济技术合作公司的国际化经营存在的问题第33-34页
    3.4 SD国际经济技术合作公司国际化经营风险分析第34-37页
第4章 SD国际经济技术合作公司国际化战略制定第37-65页
    4.1 SD国际经济技术合作公司国际化经营环境分析第37-51页
        4.1.1 国际市场总体环境第37-39页
        4.1.2 国际主要区域政治经济环境第39-45页
        4.1.3 国外基础设施建设行业以及与公司相关行业投资环境分析第45-46页
        4.1.4 国家政策环境:政策和金融支持第46-48页
        4.1.5 中国企业海外投资行业趋势分析(与公司经营相关行业)第48-51页
    4.2 SD国际经济技术合作公司国际化经营能力分析第51-57页
        4.2.1 公司目前国际化经营主要项目结构和方式第51-54页
        4.2.2 公司国际化经营竞争优势分析第54-55页
        4.2.3 国际化经营SWOT分析第55-57页
    4.3 SD国际经济技术合作公司国际化战略制定第57-61页
        4.3.1 制定国际化战略的指导思想第57页
        4.3.2 制定国际化战略指导原则第57-58页
        4.3.3 公司国际化战略主要思路第58-59页
        4.3.4 公司国际化发展战略目标第59页
        4.3.5 国际化战略经营区域选择与业务范围确定第59-61页
    4.4 国际化战略执行第61-65页
        4.4.1 推进国际化业务的专业化管理第61-62页
        4.4.2 建立健全国际化业务内控体系第62-63页
        4.4.3 优化国际化经营考核激励体制第63页
        4.4.4 实现国际化战略四大突破第63-65页
第5章 SD国际经济技术合作公司国际化战略的保障措施第65-69页
    5.1 公司领导树立国际化战略经营思想加大公司国际化拓展力度第65页
    5.2 构建境内外资金循环保障体系第65-66页
    5.3 打造高素质国际化经营管理人才队伍第66页
    5.4 强化公司的监控职能第66-67页
    5.5 重视加强和推行战略合作第67页
    5.6 健全合规和风险防范体系第67-69页
第6章 结论与展望第69-71页
    6.1 研究结论第69-70页
    6.2 研究展望第70-71页
参考文献第71-75页
致谢第75页

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