富士康供应链管理中供应商选择研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 前言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 供应链管理及相关理论 | 第16-28页 |
| 2.1 供应链管理相关概念及内容 | 第16-22页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 供应链管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.3 供应链管理基本内容 | 第17页 |
| 2.1.4 供应链管理组成部分 | 第17页 |
| 2.1.5 供应链管理的目标 | 第17-18页 |
| 2.1.6 供应链管理基本原理 | 第18-20页 |
| 2.1.7 供应链管理的特征 | 第20-22页 |
| 2.2 供应链管理下供应商的选择 | 第22-26页 |
| 2.2.1 供应商的概念 | 第22页 |
| 2.2.2 供应商的重要性 | 第22-23页 |
| 2.2.3 供应商选择的原则 | 第23-24页 |
| 2.2.4 影响供应商选择的因素 | 第24页 |
| 2.2.5 供应商选择的基本工作步骤 | 第24-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-28页 |
| 第三章 富士康供应链管理现状 | 第28-44页 |
| 3.1 富士康科技集团公司简介 | 第28页 |
| 3.2 富士康供应链管理与采购计划管理 | 第28-37页 |
| 3.2.1 富士康供应链管理模式 | 第28-34页 |
| 3.2.2 富士康采购计划管理 | 第34-37页 |
| 3.3 富士康供应商选择现状 | 第37-40页 |
| 3.4 富士康选择供应商存在的问题 | 第40-43页 |
| 3.4.1 选择供应商不够优质 | 第40-41页 |
| 3.4.2 供应商选择标准过于统一 | 第41-42页 |
| 3.4.3 缺少对供应商的分类管理 | 第42页 |
| 3.4.4 对供应商的价值认识不足 | 第42-43页 |
| 3.4.5 选择与评估方法不够科学合理 | 第43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 富士康供应商选择改进 | 第44-54页 |
| 4.1 建立供应商资源库，选择优秀供应商 | 第44页 |
| 4.2 增加选择供应商标准内容 | 第44-46页 |
| 4.2.1 增加供应商选择短期标准内容 | 第45页 |
| 4.2.2 提出选择供应商长期标准 | 第45-46页 |
| 4.3 增进对供应商进行合理分类管理 | 第46-48页 |
| 4.4 挖掘并提升供应商价值 | 第48-49页 |
| 4.5 建立供应商评估体系，完善选择评估方法 | 第49-53页 |
| 4.6 本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
