| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 绪论 | 第10-24页 |
| 一、选题的背景与意义 | 第10-13页 |
| （一）选题背景 | 第10-11页 |
| （二）研究意义 | 第11-13页 |
| 二、本选题研究所涉及到的国内外的研究动态及发展走向 | 第13-21页 |
| （一）国外研究现状 | 第13-18页 |
| （二）国内研究现状 | 第18-21页 |
| 三、采取的研究方法和技术路线 | 第21-24页 |
| （一）研究思路 | 第21页 |
| （二）研究方法 | 第21-22页 |
| （三）技术路线 | 第22-24页 |
| 第一章 公务员激励机制的理论基础 | 第24-29页 |
| 第一节 相关概念与内涵 | 第24-26页 |
| 一、激励的内涵 | 第24页 |
| 二、激励机制的内涵 | 第24页 |
| 三、公务员的内涵 | 第24-25页 |
| 四、基层国税系统公务员的内涵 | 第25-26页 |
| 五、公务员激励机制的内涵 | 第26页 |
| 第二节 激励理论 | 第26-29页 |
| 一、内容型激励理论 | 第26-27页 |
| 二、过程型激励理论 | 第27页 |
| 三、综合型激励理论 | 第27-29页 |
| 第二章 寻甸县国家税务局公务员激励机制的现状和存在的主要问题 | 第29-48页 |
| 第一节 基本概况 | 第29-36页 |
| 一、寻甸县国家税务局的职能与机构设置 | 第29-30页 |
| 二、寻甸县国家税务局组织收入情况 | 第30-31页 |
| 三、寻甸县国家税务局人力资源现状 | 第31-33页 |
| 四、寻甸县国家税务局激励机制现状 | 第33-36页 |
| 第二节 寻甸县国家税务局调查问卷数据梳理及分析 | 第36-40页 |
| 一、数据来源及样本的基本情况 | 第36-37页 |
| 二、调查问卷数据梳理及分析 | 第37-40页 |
| 第三节 寻甸县国家税务局公务员激励机制存在的主要问题 | 第40-48页 |
| 一、薪酬激励强度不够 | 第40-43页 |
| 二、晋升激励通畅不够 | 第43-44页 |
| 三、考核激励力度不够 | 第44-45页 |
| 四、培训机制不够完善 | 第45-46页 |
| 五、思想政治工作有待加强 | 第46-48页 |
| 第三章 国内国税系统公务员激励机制借鉴 | 第48-65页 |
| 第一节 国内公务员激励机制种类 | 第48-50页 |
| 一、物质激励与精神激励 | 第48-49页 |
| 二、正激励和负激励 | 第49页 |
| 三、内激励和外激励 | 第49页 |
| 四、显性激励和隐形激励 | 第49-50页 |
| 第二节 国内部分地区税务系统公务员激励机制借鉴 | 第50-65页 |
| 一、陕西省国税局公务员激励机制 | 第50-52页 |
| 二、安徽省安庆市岳西县公务员激励机制 | 第52-54页 |
| 三、河南省周口市太康县国税局公务员激励机制 | 第54-56页 |
| 四、茅州市国税局绩效管理显活力 | 第56-58页 |
| 五、青岛国税以绩效文化建设助推激励机制重建 | 第58-65页 |
| 第四章 完善寻甸县国家税务局公务员激励机制的对策 | 第65-83页 |
| 第一节 完善寻甸县国家税务局公务员激励机制的基本原则 | 第65-67页 |
| 一、以人为本原则 | 第65-66页 |
| 二、公平竞争原则 | 第66页 |
| 三、目标一致原则 | 第66页 |
| 四、物质与精神激励并用原则 | 第66-67页 |
| 第二节 完善寻甸县国家税务局公务员激励机制的基本措施 | 第67-83页 |
| 一、多管齐下，加大物质激励力度 | 第67-69页 |
| 二、深化干部人事制度改革，创新人才激励机制 | 第69-71页 |
| 三、科学推进绩效管理，激发干部队伍活力 | 第71-74页 |
| 四、加强人才培养，提高干部队伍素质 | 第74-78页 |
| 五、加强国税文化建设 | 第78-83页 |
| 结论与展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
| 附录 | 第87-91页 |
| 致谢 | 第91页 |
