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电力企业固定资产管理研究--以通辽发电公司固定资产管理为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究动态第11-13页
        1.2.1 国内研究动态第11-12页
        1.2.2 国外研究动态第12-13页
    1.3 研究思路及主要内容第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
    1.5 创新点第15-16页
第2章 固定资产管理的理论基础及相关概念界定第16-20页
    2.1 国有资产管理理论第16-17页
    2.2 资源配置理论第17页
    2.3 固定资产管理有关概念的界定第17-20页
第3章 通辽发电公司概况及其固定资产管理现状分析第20-38页
    3.1 通辽发电公司概况第20-21页
    3.2 通辽发电公司固定资产现状第21-27页
        3.2.1 固定资产的内容第21-22页
        3.2.2 固定资产总量分析第22-24页
        3.2.3 固定资产各分场分布情况第24-25页
        3.2.4 固定资产结构分析第25-26页
        3.2.5 固定资产累计折旧结构分析第26-27页
        3.2.6 固定资产的特点第27页
    3.3 通辽发电公司固定资产管理现状分析第27-38页
        3.3.1 固定资产管理制度分析第27-29页
        3.3.2 固定资产管理机构设置情况第29页
        3.3.3 固定资产管理各流程分析第29-38页
第4章 通辽发电公司固定资产管理存在的问题第38-47页
    4.1 部分在建工程项目存在验收不及时现象第38-40页
    4.2 固定资产盘点工作流于形式第40-42页
    4.3 内部固定资产互转入账口径不一致第42-43页
    4.4 部分固定资产的利用率比较低第43-44页
    4.5 固定资产的成新率不高第44-45页
    4.6 关于固定资产的报废管理比较混乱第45-47页
第5章 通辽发电公司固定资产管理存在问题的原因分析及解决对策第47-56页
    5.1 通辽发电公司固定资产管理存在问题的原因分析第47-50页
        5.1.1 内部控制环境相对薄弱第47-49页
        5.1.2 固定资产管理权责清晰度不够第49页
        5.1.3 尚未建立有效的监督考核机制第49-50页
        5.1.4 落后的固定资产管理信息系统第50页
    5.2 完善通辽发电公司固定资产管理的对策第50-56页
        5.2.1 加强完善企业内部的控制环境第50-51页
        5.2.2 规范固定资产管理制度第51-52页
        5.2.3 健全固定资产的绩效考核机制第52-53页
        5.2.4 完善固定资产管理流程信息体系第53-56页
第6章 研究结论与不足第56-57页
    6.1 研究结论第56页
    6.2 研究不足第56-57页
参考文献第57-59页
在学期间研究成果第59-60页
致谢第60-61页

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