| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第15-21页 |
| 1.4 研究内容、方法及思路 | 第21-24页 |
| 第2章 XX铁路公司绩效管理现状及问题分析 | 第24-65页 |
| 2.1 XX铁路公司概况 | 第24-25页 |
| 2.2 公司铁路工程项目管理绩效评估现状 | 第25-29页 |
| 2.3 问卷调查与结果分析 | 第29-62页 |
| 2.4 公司铁路工程项目管理绩效评估存在的问题 | 第62-65页 |
| 第3章 平衡计分卡在XX铁路公司绩效管理中的构建与应用 | 第65-78页 |
| 3.1 平衡计分卡 | 第65-66页 |
| 3.2 公司项目管理绩效评估流程的重构 | 第66-68页 |
| 3.3 公司项目管理绩效评估目标及指标体系设计思路 | 第68-70页 |
| 3.4 公司项目管理绩效评估指标体系的构建 | 第70-75页 |
| 3.5 解决问题的具体措施 | 第75-76页 |
| 3.6 平衡计分卡的运行效果评价 | 第76-78页 |
| 第4章 绩效管理改进方案实施的保障措施 | 第78-81页 |
| 4.1 建立自上而下的推动机制 | 第78页 |
| 4.2 完善企业文化建设,引导绩效管理 | 第78-79页 |
| 4.3 建立健全权责界限,引入激励机制 | 第79-80页 |
| 4.4 完善绩效管理信息的公开制度 | 第80-81页 |
| 结语 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 附录 | 第87-88页 |