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湖南第一师范学院财务管理问题与对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究内容与结构框架第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 结构框架第16-17页
    1.4 研究方法第17-18页
第2章 相关理论分析第18-26页
    2.1 高校财务管理的内涵界定第18页
    2.2 我国高校财务管理的发展历程与基本模式第18-19页
        2.2.1 我国高校财务管理的发展历程第18-19页
        2.2.2 我国高校财务管理的基本模式第19页
    2.3 高校财务管理的理论基础第19-26页
        2.3.1 学校本位财务预算理论第19-21页
        2.3.2 教育充足性理论第21-23页
        2.3.3 资源依赖理论第23-24页
        2.3.4 委托代理理论第24-26页
第3章 湖南一师财务管理的现状第26-36页
    3.1 湖南一师简介第26-27页
    3.2 湖南一师财务管理模式与组织架构第27-30页
        3.2.1 财务管理模式第27-28页
        3.2.2 财务管理组织架构第28-30页
    3.3 湖南一师财务管理基本内容第30-36页
        3.3.1 预算管理第30-31页
        3.3.2 收支管理第31-33页
        3.3.3 资产与负债管理第33-35页
        3.3.4 财务报告与财务监督第35-36页
第4章 湖南一师财务管理存在的问题第36-41页
    4.1 管理模式与收支体系不匹配第36-37页
    4.2 预算管理缺乏执行力第37-38页
    4.3 国库集中支付体系不健全第38页
    4.4 绩效管理缺失第38-39页
    4.5 管理人员素质偏低第39-41页
第5章 湖南一师财务管理的改进建议第41-49页
    5.1 强化集权管理模式第41-42页
    5.2 完善预算管理体系第42-45页
        5.2.1 采用全面预算管理模式第42-43页
        5.2.2 施行全过程预算编制第43-44页
        5.2.3 强化预算执行力第44-45页
    5.3 规范国库集中支付制度管理体制第45-46页
        5.3.1 制订和完善匹配集中支付的财务管理制度第45页
        5.3.2 优化管理流程与强化组织管理第45-46页
        5.3.3 构建国库集中财务信息系统第46页
    5.4 强化绩效管理第46-48页
        5.4.1 合理设立绩效评价指标第47页
        5.4.2 科学运用绩效评价方法第47-48页
        5.4.3 强化绩效评价结果运用第48页
    5.5 建立财务管理人员培训体制第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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