| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法及研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第14页 |
| 1.3 研究内容及基本框架 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 基本框架 | 第15页 |
| 1.4 论文的贡献与不足 | 第15-17页 |
| 1.4.1 本文的贡献 | 第15-16页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-21页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第17-18页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第18-20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 3 理论基础与概念界定 | 第21-35页 |
| 3.1 相关概念的界定 | 第21-26页 |
| 3.1.1 电站设备概念界定 | 第21-23页 |
| 3.1.2 采购管理概念界定 | 第23-26页 |
| 3.2 数据挖掘理论概述 | 第26-34页 |
| 3.2.1 粗糙集理论 | 第26-28页 |
| 3.2.2 二元语义理论 | 第28-31页 |
| 3.2.3 专家打分法 | 第31页 |
| 3.2.4 其他数据挖掘方法 | 第31-34页 |
| 本章小结 | 第34-35页 |
| 4 东方电气股份有限公司国际工程分公司电站设备采购现状分析 | 第35-46页 |
| 4.1 东方电气股份有限公司国际工程分公司的简介 | 第35-37页 |
| 4.1.1 东方电气股份有限公司国际工程分公司的财务状况分析 | 第35-36页 |
| 4.1.2 东方电气股份有限公司国际工程分公司的经营状况分析 | 第36-37页 |
| 4.2 东方电气股份有限公司国际工程分公司电站设备采购现状分析 | 第37-45页 |
| 4.2.1 东方电气股份有限公司国际工程分公司电站设备采购状况及存在的问题 | 第37-42页 |
| 4.2.2 东方电气股份有限公司国际工程分公司电站设备采购策略改进的必要性 | 第42-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 5 东方电气股份有限公司国际工程分公司电站设备采购模型实证研究 | 第46-59页 |
| 5.1 构建模型的基本原则 | 第46-47页 |
| 5.2 采购模型指标体系的构建 | 第47-51页 |
| 5.2.1 采购模型海选指标 | 第47-49页 |
| 5.2.2 指标筛选及确定 | 第49-51页 |
| 5.3 采购模型建立与应用 | 第51-58页 |
| 5.3.1 东方电气股份有限公司国际工程分公司电站设备采购模型第一阶段的决策分析 | 第52-54页 |
| 5.3.2 东方电气股份有限公司国际工程分公司电站设备采购模型第二阶段的决策分析 | 第54-56页 |
| 5.3.3 东方电气股份有限公司国际工程分公司电站设备采购模型第二阶段实际决策方法分析及对比 | 第56-58页 |
| 本章小结 | 第58-59页 |
| 6 建议 | 第59-68页 |
| 6.1 供应商管理改进策略 | 第59-62页 |
| 6.1.1 建立信息交流与共享机制 | 第59页 |
| 6.1.2 建立供应商的激励机制 | 第59-60页 |
| 6.1.3 供应商协同战略 | 第60-62页 |
| 6.1.4 实行准时制采购 | 第62页 |
| 6.2 采购流程的改进策略 | 第62-64页 |
| 6.2.1 跟踪流程 | 第62-63页 |
| 6.2.2 催货流程 | 第63页 |
| 6.2.3 稽核流程 | 第63-64页 |
| 6.3 改进采购队伍的绩效考核体系 | 第64-65页 |
| 6.4 基于粗糙集及二元语义的电站设备采购模型的应用前景 | 第65-66页 |
| 本章小结 | 第66-68页 |
| 7 结论与展望 | 第68-70页 |
| 7.1 结论 | 第68-69页 |
| 7.2 展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
