中等城市社区服务个案研究--以无锡市沁园一社区为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题的目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.2 境外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 城市社区服务的理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1 社区和市民社会理论 | 第15页 |
| 2.2 组织人本主义和组织对话理论 | 第15-17页 |
| 第3章 沁园一社区开展服务的现状 | 第17-24页 |
| 3.1 沁园一社区情况简介 | 第17-19页 |
| 3.2 沁园一社区服务居民的有效实践 | 第19-24页 |
| 3.2.1 构建区域化党建形成共建合力 | 第19-20页 |
| 3.2.2 实行社区事务准入制 | 第20页 |
| 3.2.3 推广“400-民生热线” | 第20-21页 |
| 3.2.4 建立“清名红”志愿者团队 | 第21-22页 |
| 3.2.5 推行“三长一会”模式 | 第22-24页 |
| 第4章 沁园一社区开展服务存在的不足及原因分析 | 第24-29页 |
| 4.1 沁园一社区开展服务所存在的不足 | 第24-26页 |
| 4.1.1 服务主体功能受限 | 第24页 |
| 4.1.2 服务理念落后 | 第24-25页 |
| 4.1.3 专业服务人员缺乏 | 第25页 |
| 4.1.4 管理方式传统且服务项目和形式单一 | 第25-26页 |
| 4.2 沁园一社区开展服务存在不足的原因分析 | 第26-29页 |
| 4.2.1 人员数量和结构的制约 | 第26页 |
| 4.2.2 行政化制约 | 第26-27页 |
| 4.2.3 资金制约 | 第27页 |
| 4.2.4 管理机制制约 | 第27-29页 |
| 第5章 国内外社区服务案例及其经验启示 | 第29-36页 |
| 5.1 遵义市“四级服务网络”案例研究 | 第29-30页 |
| 5.2 桐庐“百姓日”的为民服务项目 | 第30-31页 |
| 5.3 香港的社工社会服务体系经验 | 第31-33页 |
| 5.4 瑞典“福利国家”社会服务模式 | 第33-36页 |
| 第6章 提升沁园一社区服务能力的对策及建议 | 第36-45页 |
| 6.1 厘清各服务主体的权利与义务 | 第36-37页 |
| 6.1.1“有限”政府的观念形成 | 第36页 |
| 6.1.2 将社会组织作为社区服务主体 | 第36-37页 |
| 6.2 转变社区服务理念 | 第37-38页 |
| 6.3 完善社区服务保障 | 第38-39页 |
| 6.3.1 理顺五类关系 | 第38页 |
| 6.3.2 完善设施保障和经费保障 | 第38-39页 |
| 6.3.3 完善社区服务体系 | 第39页 |
| 6.4 提升社区工作人员素质 | 第39-40页 |
| 6.5 转变社区服务模式 | 第40-42页 |
| 6.5.1 提倡“社工+X”互助服务 | 第40-41页 |
| 6.5.2 深入推广项目化服务 | 第41-42页 |
| 6.5.3 搭建民情信息平台 | 第42页 |
| 6.6 增强全社会的参与意识 | 第42-45页 |
| 6.6.1 促进居民社区自治 | 第42-43页 |
| 6.6.2 培育社会组织参与社区建设 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
