我国家电企业跨国并购绩效研究--以海尔并购三洋为例
摘要 | 第1-10页 |
Abstract | 第10-12页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·研究的主要内容及方法 | 第14-17页 |
第2章 文献综述 | 第17-23页 |
·国外对跨国并购绩效的研究 | 第17-20页 |
·基于事件研究法的研究 | 第17-18页 |
·基于财务指标分析法的研究 | 第18-20页 |
·国内对跨国并购绩效的研究 | 第20-21页 |
·跨国并购后绩效提升 | 第20页 |
·跨国并购后绩效下降 | 第20-21页 |
·跨国并购后绩效变化不明显 | 第21页 |
·文献评述 | 第21-23页 |
第3章 跨国并购及并购绩效理论基础 | 第23-32页 |
·概念界定 | 第23-25页 |
·定义 | 第23-24页 |
·类型 | 第24-25页 |
·跨国并购理论 | 第25-29页 |
·跨国并购动因理论 | 第25-26页 |
·跨国并购整合理论 | 第26-27页 |
·跨国并购效应理论 | 第27-29页 |
·并购绩效评价方法 | 第29-32页 |
·事件研究法 | 第29-30页 |
·会计指标分析法 | 第30页 |
·问卷调查研究法 | 第30-31页 |
·临床诊断研究法 | 第31页 |
·沃尔评分法 | 第31-32页 |
第4章 海尔并购三洋的案例介绍 | 第32-39页 |
·案例背景介绍 | 第32-36页 |
·我国家电行业跨国并购概况分析 | 第32-33页 |
·并购双方公司介绍 | 第33-34页 |
·并购前双方处境分析 | 第34-36页 |
·海尔并购动因分析 | 第36-37页 |
·市场因素 | 第36页 |
·品牌效应 | 第36-37页 |
·技术因素 | 第37页 |
·规模经济 | 第37页 |
·并购过程 | 第37-39页 |
第5章 海尔并购三洋的并购绩效分析 | 第39-57页 |
·并购绩效的综合分析 | 第39-47页 |
·评价指标的选取 | 第39-40页 |
·指标权重的确定 | 第40-43页 |
·并购绩效评价指标的记分方法 | 第43-44页 |
·并购绩效的综合评价 | 第44-47页 |
·并购绩效的财务分析 | 第47-54页 |
·盈利能力 | 第47-49页 |
·营运能力 | 第49-51页 |
·偿债能力 | 第51-53页 |
·发展能力 | 第53-54页 |
·并购绩效的非财务分析 | 第54-56页 |
·市场份额 | 第54-55页 |
·技术研发 | 第55-56页 |
·绩效评价小结 | 第56-57页 |
第6章 对我国家电企业跨国并购的启示 | 第57-60页 |
·合理选择并购目标 | 第57页 |
·加强并购风险防范 | 第57-58页 |
·加强并购资源整合 | 第58-59页 |
·提高企业核心竞争力 | 第59-60页 |
第7章 结论与展望 | 第60-62页 |
·研究结论 | 第60页 |
·创新之处 | 第60-61页 |
·不足及展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
附录1 并购绩效评价指标重要性调查问卷 | 第67-68页 |
附录2 并购绩效评价指标总得分计算表 | 第68页 |