基于价值链视角的冷链设备行业成本管理研究--以HR公司为例
| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-27页 |
| ·研究背景与意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-24页 |
| ·国内外价值链理论研究综述 | 第14-17页 |
| ·国内外成本管理理论综述 | 第17-21页 |
| ·价值链成本管理理论综述 | 第21-23页 |
| ·综合述评 | 第23-24页 |
| ·研究内容、方法和创新点 | 第24-27页 |
| ·研究内容 | 第24-25页 |
| ·研究方法 | 第25-26页 |
| ·主要创新点 | 第26-27页 |
| 第2章 价值链与成本管理理论概述 | 第27-35页 |
| ·价值链理论 | 第27-29页 |
| ·价值链理论内涵 | 第27-28页 |
| ·价值链分析的基本内容 | 第28-29页 |
| ·成本管理理论 | 第29-31页 |
| ·传统成本管理理论 | 第29-30页 |
| ·现代成本管理理论 | 第30-31页 |
| ·基于价值链的成本管理理论 | 第31-35页 |
| ·价值链成本管理的特征 | 第32页 |
| ·价值链成本管理的实施步骤 | 第32-33页 |
| ·价值链成本管理与传统成本管理的不同 | 第33-35页 |
| 第3章 冷链设备行业成本管理分析 | 第35-40页 |
| ·冷链设备制造行业的特点 | 第35-36页 |
| ·冷链设备的主要特点 | 第35-36页 |
| ·冷链设备行业产品生产流程 | 第36页 |
| ·冷链设备行业成本管理分析 | 第36-40页 |
| ·冷链终端设备行业成本管理主要环节 | 第36-37页 |
| ·冷链终端设备行业成本管理的必要性 | 第37-38页 |
| ·冷链设备行业实施价值链成本管理的可行性 | 第38-40页 |
| 第4章 冷链设备行业内部价值链分析与模型构建 | 第40-45页 |
| ·内部价值链的识别 | 第40-41页 |
| ·确认单项价值活动 | 第40页 |
| ·价值链活动的增值能力分析 | 第40-41页 |
| ·确认企业价值链 | 第41页 |
| ·价值活动之间联系的确定 | 第41-45页 |
| ·内部价值链单元之间相互联系的分析 | 第41页 |
| ·运用最小二乘法拟合函数关系 | 第41-45页 |
| 第5章 冷链设备行业外部价值链分析与模型构建 | 第45-49页 |
| ·外部纵向价值链分析 | 第45-47页 |
| ·确认纵向价值链 | 第45页 |
| ·利用层次分析法选择最佳合作伙伴 | 第45-47页 |
| ·外部横向价值链分析 | 第47-49页 |
| 第6章 价值链成本管理案例研究 | 第49-59页 |
| ·HR公司概况 | 第49页 |
| ·HR公司成本管理现状 | 第49-50页 |
| ·HR公司内部价值链分析 | 第50-53页 |
| ·外部纵向价值链成本管理 | 第53-57页 |
| ·供应商环节 | 第53-56页 |
| ·客户环节 | 第56-57页 |
| ·HR公司横向价值链分析 | 第57-59页 |
| ·竞争对手的识别 | 第57页 |
| ·竞争对手资料搜集 | 第57页 |
| ·竞争对手价值链的确定及关键活动分析 | 第57-59页 |
| 第7章 结论 | 第59-62页 |
| ·研究结论 | 第59-60页 |
| ·本文的不足及展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
