民生银行高管激励存在问题及对策研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 1 绪论 | 第6-14页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究目的及意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-12页 |
| ·国外研究现状 | 第7-8页 |
| ·国内研究现状 | 第8-11页 |
| ·研究现状评述 | 第11-12页 |
| ·研究路线及方法 | 第12-13页 |
| ·研究框架及内容 | 第13-14页 |
| 2 激励理论概述 | 第14-20页 |
| ·需要层次理论 | 第14页 |
| ·双因素理论 | 第14-15页 |
| ·成就激励理论 | 第15页 |
| ·ERG理论 | 第15-16页 |
| ·过程激励相关理论 | 第16-18页 |
| ·本章评述 | 第18-20页 |
| 3 民生银行高管激励现状分析 | 第20-30页 |
| ·民生银行概况 | 第20-22页 |
| ·民生银行基本情况 | 第20-21页 |
| ·民生银行事业部体制介绍 | 第21-22页 |
| ·民生银行员工激励现状 | 第22-24页 |
| ·员工激励制度 | 第22-23页 |
| ·员工薪酬水平 | 第23-24页 |
| ·民生银行高管激励现状 | 第24-29页 |
| ·物质激励现状 | 第25-28页 |
| ·精神激励现状 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 4 民生银行高管激励问题分析 | 第30-56页 |
| ·民生银行高管激励问题定性分析 | 第30-33页 |
| ·物质激励问题 | 第30-31页 |
| ·精神激励问题 | 第31-33页 |
| ·民生银行高管激励问题问卷分析 | 第33-54页 |
| ·问卷设计 | 第33-36页 |
| ·样本分析 | 第36-38页 |
| ·问卷调研结果分析 | 第38-51页 |
| ·高管薪酬实证分析 | 第51-54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 5 民生银行高管激励对策 | 第56-65页 |
| ·物质激励对策 | 第57-62页 |
| ·建立短期与长期相结合的激励模式 | 第57-58页 |
| ·建立多元化福利分配方式 | 第58-59页 |
| ·完善高管绩效考核体系 | 第59-62页 |
| ·精神激励对策 | 第62-63页 |
| ·加强目标激励 | 第62页 |
| ·建立声誉激励体系 | 第62-63页 |
| ·适度运用职权激励 | 第63页 |
| ·完善培训激励 | 第63页 |
| ·提高工作本身的吸引力 | 第63页 |
| ·本章小结 | 第63-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-66页 |
| ·主要结论 | 第65页 |
| ·研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录 调查问卷 | 第71-75页 |
