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中国公众高尔夫球场发展的驱动机制与开发模式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
1 绪论第11-33页
   ·研究背景与立题依据第11-12页
   ·研究目的与意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-29页
     ·国外公众高尔夫球场研究现状第13-19页
     ·国内公众高尔夫球场研究现状第19-27页
     ·国内外研究综合述评第27-29页
   ·研究内容与方法第29-31页
   ·研究技术路线第31-33页
2 国外公众高尔夫球场发展现状第33-51页
   ·世界高尔夫球运动发展历程第33页
   ·公众高尔夫球场的起源第33-34页
   ·典型国家公众高尔夫球场发展第34-48页
     ·美国公众准入型高尔夫球场发展第34-43页
     ·英国市政高尔夫球场发展第43-46页
     ·韩国公众高尔夫球场发展第46-48页
   ·本章小结第48-51页
3 中国公众高尔夫球场发展现状第51-85页
   ·中国高尔夫球运动发展历程第51-52页
   ·中国高尔夫球场设施发展基本现状第52-55页
   ·中国公众高尔夫球场的起源第55页
   ·中国公众高尔夫球场发展特征第55-63页
     ·地理位置第55-56页
     ·开业时间第56页
     ·建造标准第56-57页
     ·用地与球场类型第57-58页
     ·经营性质第58页
     ·主要经营项目第58-59页
     ·与地产项目的依存关系第59-60页
     ·消费价格第60-61页
     ·经济效益第61-63页
   ·中国公众高尔夫球场消费群体特征第63-81页
     ·研究数据的获取与处理第64-65页
     ·人口统计学特征第65-71页
     ·高尔夫认知度与参与动机特征第71-74页
     ·消费现状与消费诉求特征第74-77页
     ·忠诚度特征第77-78页
     ·重要性-满意度四分图分析第78-81页
   ·本章小结第81-85页
4 中国公众高尔夫球场发展驱动机制第85-105页
   ·中国公众高尔夫球场发展动力系统概述第85-88页
   ·需求子系统第88-90页
     ·主观需求第88-89页
     ·客观需求第89-90页
     ·需求动力系统第90页
   ·供给子系统第90-95页
     ·主动性供给第91-92页
     ·被动性供给第92页
     ·供给基础条件第92-93页
     ·供给特点第93-95页
     ·供给动力系统第95页
   ·支持子系统第95-99页
     ·基础设施支持第96-97页
     ·相关政策支持第97-98页
     ·民众支持第98-99页
   ·媒介子系统第99页
     ·平面媒体第99页
     ·网络媒体第99页
     ·赛事传播媒介第99页
   ·中国公众球场驱动机制模式第99-100页
   ·驱动机制理论下制约中国公众高尔夫球场发展的主要因素第100-102页
     ·供需不平衡严重影响中国公众球场市场的科学发展第100-102页
     ·政策支持度不够是阻碍公众球场开发建设的关键因素第102页
     ·媒介宣传不够信息传递不到位严重影响公众球场的供给与需求第102页
   ·本章小结第102-105页
5 中国公众高尔夫球场开发模式第105-149页
   ·开发目标与基本原则第105-107页
   ·中国公众高尔夫球场系统分类第107-111页
     ·依照球场设计风格分类第107-108页
     ·依照建造标准分类第108-109页
     ·依据地理位置分类第109页
     ·按照投资、经营以及管理形式分类第109-111页
   ·中国公众高尔夫球场主要开发方式第111-113页
   ·中国未来公众高尔夫球场开发模式第113-130页
     ·研究的必要性第113-114页
     ·中国未来公众高尔夫球场的开发模式第114-126页
       ·开发模式分类依据第114-115页
       ·政府主导型开发模式第115-117页
       ·市场主导型开发模式第117-120页
       ·政府-市场协调型开发模式第120-126页
     ·三种开发模式在公众高尔夫球场供给中的关系第126-127页
     ·中国未来公众高尔夫球场开发模式评价第127-130页
       ·政府主导型公众球场开发模式优劣性评价第127-128页
       ·市场主导型公众球场开发模式优劣性评价第128页
       ·政府-市场协调型公众球场开发模式优劣性评价第128-129页
       ·三种公众球场开发模式综合比较第129-130页
   ·中国公众高尔夫球场开发模式案例第130-147页
     ·政府主导型开发模式——深圳龙岗公众球场第130-134页
     ·市场主导型开发模式第134-146页
       ·国企开发模式——深圳东部华侨城云海谷球场第134-136页
       ·集体经济体开发模式——东莞凤凰山高尔夫球场第136-138页
       ·民营企业独立开发模式——云南牧场高尔夫球场第138页
       ·转制为公众球场的开发模式——海口依必朗高尔夫球场第138-139页
       ·社会第三方部门的开发模式——香港滘西洲公众高尔夫球场第139-146页
     ·政府-市场协调型开发模式——深圳光明高尔夫球场第146-147页
   ·本章小结第147-149页
6 推进中国公众高尔夫球场快速发展的对策与建议第149-155页
   ·改变传统定位误区第149-150页
   ·加大宏观规划管理力度第150页
   ·扩大对公众球场的宣传力度第150页
   ·开发建设一批大众性的公众高尔夫球场第150-151页
   ·快速转制一批符合条件的球场成为公众球场第151页
   ·中国公众高尔夫球场发展过程中要注意的问题第151-155页
     ·公众球场规划过程中要注意的主要问题第151-152页
     ·公众球场设计与建造过程中要注意的主要问题第152-154页
     ·后期运营中要注意的问题第154-155页
7 结论与未来展望第155-159页
   ·结论第155-158页
   ·展望第158-159页
8 参考文献第159-167页
9 附录第167-174页
10 个人简介第174-175页
11 导师简介第175-176页
12 在读期间发表论文情况第176-177页
13 致谢第177页

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