摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-11页 |
1 绪论 | 第11-33页 |
·研究背景与立题依据 | 第11-12页 |
·研究目的与意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-29页 |
·国外公众高尔夫球场研究现状 | 第13-19页 |
·国内公众高尔夫球场研究现状 | 第19-27页 |
·国内外研究综合述评 | 第27-29页 |
·研究内容与方法 | 第29-31页 |
·研究技术路线 | 第31-33页 |
2 国外公众高尔夫球场发展现状 | 第33-51页 |
·世界高尔夫球运动发展历程 | 第33页 |
·公众高尔夫球场的起源 | 第33-34页 |
·典型国家公众高尔夫球场发展 | 第34-48页 |
·美国公众准入型高尔夫球场发展 | 第34-43页 |
·英国市政高尔夫球场发展 | 第43-46页 |
·韩国公众高尔夫球场发展 | 第46-48页 |
·本章小结 | 第48-51页 |
3 中国公众高尔夫球场发展现状 | 第51-85页 |
·中国高尔夫球运动发展历程 | 第51-52页 |
·中国高尔夫球场设施发展基本现状 | 第52-55页 |
·中国公众高尔夫球场的起源 | 第55页 |
·中国公众高尔夫球场发展特征 | 第55-63页 |
·地理位置 | 第55-56页 |
·开业时间 | 第56页 |
·建造标准 | 第56-57页 |
·用地与球场类型 | 第57-58页 |
·经营性质 | 第58页 |
·主要经营项目 | 第58-59页 |
·与地产项目的依存关系 | 第59-60页 |
·消费价格 | 第60-61页 |
·经济效益 | 第61-63页 |
·中国公众高尔夫球场消费群体特征 | 第63-81页 |
·研究数据的获取与处理 | 第64-65页 |
·人口统计学特征 | 第65-71页 |
·高尔夫认知度与参与动机特征 | 第71-74页 |
·消费现状与消费诉求特征 | 第74-77页 |
·忠诚度特征 | 第77-78页 |
·重要性-满意度四分图分析 | 第78-81页 |
·本章小结 | 第81-85页 |
4 中国公众高尔夫球场发展驱动机制 | 第85-105页 |
·中国公众高尔夫球场发展动力系统概述 | 第85-88页 |
·需求子系统 | 第88-90页 |
·主观需求 | 第88-89页 |
·客观需求 | 第89-90页 |
·需求动力系统 | 第90页 |
·供给子系统 | 第90-95页 |
·主动性供给 | 第91-92页 |
·被动性供给 | 第92页 |
·供给基础条件 | 第92-93页 |
·供给特点 | 第93-95页 |
·供给动力系统 | 第95页 |
·支持子系统 | 第95-99页 |
·基础设施支持 | 第96-97页 |
·相关政策支持 | 第97-98页 |
·民众支持 | 第98-99页 |
·媒介子系统 | 第99页 |
·平面媒体 | 第99页 |
·网络媒体 | 第99页 |
·赛事传播媒介 | 第99页 |
·中国公众球场驱动机制模式 | 第99-100页 |
·驱动机制理论下制约中国公众高尔夫球场发展的主要因素 | 第100-102页 |
·供需不平衡严重影响中国公众球场市场的科学发展 | 第100-102页 |
·政策支持度不够是阻碍公众球场开发建设的关键因素 | 第102页 |
·媒介宣传不够信息传递不到位严重影响公众球场的供给与需求 | 第102页 |
·本章小结 | 第102-105页 |
5 中国公众高尔夫球场开发模式 | 第105-149页 |
·开发目标与基本原则 | 第105-107页 |
·中国公众高尔夫球场系统分类 | 第107-111页 |
·依照球场设计风格分类 | 第107-108页 |
·依照建造标准分类 | 第108-109页 |
·依据地理位置分类 | 第109页 |
·按照投资、经营以及管理形式分类 | 第109-111页 |
·中国公众高尔夫球场主要开发方式 | 第111-113页 |
·中国未来公众高尔夫球场开发模式 | 第113-130页 |
·研究的必要性 | 第113-114页 |
·中国未来公众高尔夫球场的开发模式 | 第114-126页 |
·开发模式分类依据 | 第114-115页 |
·政府主导型开发模式 | 第115-117页 |
·市场主导型开发模式 | 第117-120页 |
·政府-市场协调型开发模式 | 第120-126页 |
·三种开发模式在公众高尔夫球场供给中的关系 | 第126-127页 |
·中国未来公众高尔夫球场开发模式评价 | 第127-130页 |
·政府主导型公众球场开发模式优劣性评价 | 第127-128页 |
·市场主导型公众球场开发模式优劣性评价 | 第128页 |
·政府-市场协调型公众球场开发模式优劣性评价 | 第128-129页 |
·三种公众球场开发模式综合比较 | 第129-130页 |
·中国公众高尔夫球场开发模式案例 | 第130-147页 |
·政府主导型开发模式——深圳龙岗公众球场 | 第130-134页 |
·市场主导型开发模式 | 第134-146页 |
·国企开发模式——深圳东部华侨城云海谷球场 | 第134-136页 |
·集体经济体开发模式——东莞凤凰山高尔夫球场 | 第136-138页 |
·民营企业独立开发模式——云南牧场高尔夫球场 | 第138页 |
·转制为公众球场的开发模式——海口依必朗高尔夫球场 | 第138-139页 |
·社会第三方部门的开发模式——香港滘西洲公众高尔夫球场 | 第139-146页 |
·政府-市场协调型开发模式——深圳光明高尔夫球场 | 第146-147页 |
·本章小结 | 第147-149页 |
6 推进中国公众高尔夫球场快速发展的对策与建议 | 第149-155页 |
·改变传统定位误区 | 第149-150页 |
·加大宏观规划管理力度 | 第150页 |
·扩大对公众球场的宣传力度 | 第150页 |
·开发建设一批大众性的公众高尔夫球场 | 第150-151页 |
·快速转制一批符合条件的球场成为公众球场 | 第151页 |
·中国公众高尔夫球场发展过程中要注意的问题 | 第151-155页 |
·公众球场规划过程中要注意的主要问题 | 第151-152页 |
·公众球场设计与建造过程中要注意的主要问题 | 第152-154页 |
·后期运营中要注意的问题 | 第154-155页 |
7 结论与未来展望 | 第155-159页 |
·结论 | 第155-158页 |
·展望 | 第158-159页 |
8 参考文献 | 第159-167页 |
9 附录 | 第167-174页 |
10 个人简介 | 第174-175页 |
11 导师简介 | 第175-176页 |
12 在读期间发表论文情况 | 第176-177页 |
13 致谢 | 第177页 |