施工企业战略绩效评价与影响因素分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究的背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9页 |
| ·国内外战略绩效评价的研究综述 | 第9-14页 |
| ·国外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 施工企业战略绩效评价的基本理论 | 第15-24页 |
| ·战略绩效评价 | 第15-16页 |
| ·施工企业的战略管理 | 第16-18页 |
| ·施工企业的战略规划 | 第16-17页 |
| ·施工企业的战略实施 | 第17页 |
| ·施工企业的战略绩效评价 | 第17-18页 |
| ·平衡记分卡的平衡作用 | 第18-19页 |
| ·评价工具比较 | 第19-22页 |
| ·评价工具在施工企业的应用分析 | 第22页 |
| ·平衡记分卡在施工企业的应用 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 施工企业战略绩效评价体系的构建 | 第24-38页 |
| ·战略绩效评价指标的设计 | 第24-30页 |
| ·评价指标选择的原则 | 第24页 |
| ·基于平衡记分卡的施工企业战略绩效指标设计 | 第24-30页 |
| ·战略绩效评价模型的建立 | 第30-33页 |
| ·确定评价指标集及权重 | 第30-32页 |
| ·确定评价集 | 第32页 |
| ·确定模糊评价矩阵 | 第32-33页 |
| ·评价结果计算 | 第33页 |
| ·基于平衡记分卡的战略控制 | 第33-35页 |
| ·数据统计整理 | 第35-36页 |
| ·结果整理 | 第35页 |
| ·结果分类 | 第35-36页 |
| ·关键因素控制 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 案例分析 | 第38-56页 |
| ·公司背景 | 第38-39页 |
| ·公司基本情况 | 第38页 |
| ·公司的战略规划 | 第38-39页 |
| ·评价指标的选择 | 第39-40页 |
| ·指标权重的赋值过程 | 第40-48页 |
| ·打分结果总结 | 第40-43页 |
| ·各判断矩阵特征向量的计算结果 | 第43-47页 |
| ·最终的权重计算 | 第47-48页 |
| ·进行模糊综合评价 | 第48-51页 |
| ·单因素评价 | 第48-50页 |
| ·模糊计算 | 第50-51页 |
| ·结果的聚类分析 | 第51-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录1：企业战略绩效评价指标权重情况调查表 | 第61-63页 |
| 附录2：企业战略绩效评价指标实施情况调查表 | 第63-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
