| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·选题背景 | 第6页 |
| ·研究的目的与意义 | 第6页 |
| ·主要研究方法 | 第6-7页 |
| ·系统分析法 | 第6-7页 |
| ·比较研究法 | 第7页 |
| ·案例分析法 | 第7页 |
| ·层次分析法 | 第7页 |
| ·模糊综合评价法 | 第7页 |
| ·文章的框架与基本逻辑 | 第7-10页 |
| ·文章的框架 | 第7-9页 |
| ·文章的基本逻辑 | 第9-10页 |
| 第二章 企业海外并购风险相关综述 | 第10-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·海外并购及并购风险的相关理论 | 第11-13页 |
| ·企业并购价值低估理论 | 第11页 |
| ·规模经济理论 | 第11页 |
| ·市场势力理论 | 第11页 |
| ·交易费用理论 | 第11-12页 |
| ·海外并购风险管理理论 | 第12-13页 |
| 第三章 中国食品企业海外并购分析 | 第13-22页 |
| ·中国食品行业现状与预期 | 第13页 |
| ·中国食品企业海外并购阶段 | 第13-15页 |
| ·起跑阶段 | 第13-14页 |
| ·发力阶段 | 第14-15页 |
| ·中国食品企业海外并购的动因解析 | 第15-18页 |
| ·中国食品企业海外并购的外部动因 | 第15-16页 |
| ·中国食品企业海外并购的内部动因 | 第16-18页 |
| ·中国食品企业海外并购的特点 | 第18-22页 |
| ·并购金额日趋扩大,屡创新高 | 第18-20页 |
| ·并购主体多元化 | 第20页 |
| ·并购食品企业产品品类比较集中 | 第20-21页 |
| ·海外并购目标企业目的地分散 | 第21-22页 |
| 第四章 中国食品企业海外并购风险评价体系构建 | 第22-29页 |
| ·中国食品企业海外并购面临的风险 | 第22-25页 |
| ·外部环境风险 | 第22页 |
| ·企业内部风险 | 第22-23页 |
| ·并购财务风险 | 第23-24页 |
| ·并购整合风险 | 第24-25页 |
| ·中国食品企业海外并购风险评价EIFI模型的提出 | 第25-26页 |
| ·创建EIFI模型的意义所在 | 第26页 |
| ·创建中国食品企业海外并购风险评价EIFI模型的相关概述 | 第26-29页 |
| 第五章 中国食品企业海外并购风险相关案例分析 | 第29-37页 |
| ·双汇并购史密斯菲尔德的EIFI剖析 | 第29-35页 |
| ·双汇并购史密斯菲尔德的项目概述 | 第29-30页 |
| ·双汇并购史密斯菲尔德的EIFI剖析 | 第30-31页 |
| ·双汇并购史密斯菲尔德的EIFI模型应用 | 第31-33页 |
| ·案例应用EIFI模型分析 | 第33-35页 |
| ·双汇并购史密斯菲尔德的综合评定 | 第35页 |
| ·光明并购新西兰新莱特乳业的简要分析 | 第35-37页 |
| ·光明并购新西兰新莱特乳业的EIFI简要分析 | 第35-37页 |
| 第六章 相关政策和建议 | 第37-44页 |
| ·政府角色定位 | 第37页 |
| ·政府的支持措施 | 第37-39页 |
| ·企业角色定位 | 第39-40页 |
| ·企业应对策略 | 第40-44页 |
| 第七章 结论 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 作者简介 | 第50页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第50-51页 |