公立医院法人治理研究--以潍坊市中医院为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·国内外研究述评 | 第14-15页 |
| ·研究思路、内容与方法 | 第15-16页 |
| ·本文的创新点 | 第16-17页 |
| 2 相关理论 | 第17-25页 |
| ·法人治理与法人治理结构 | 第17-19页 |
| ·法人治理的涵义、产生与特点 | 第17-18页 |
| ·法人治理结构及其相互关系 | 第18-19页 |
| ·公立医院法人治理结构与特征 | 第19-22页 |
| ·公立医院法人治理的内涵 | 第19页 |
| ·公立医院法人治理结构的构建原则 | 第19-20页 |
| ·公立医院法人治理结构的基本框架 | 第20-21页 |
| ·公立医院法人治理结构的要素特点 | 第21-22页 |
| ·法人治理模式理论 | 第22-25页 |
| ·委托代理理论 | 第22页 |
| ·利益相关者理论 | 第22页 |
| ·分权制衡理论 | 第22-23页 |
| ·交易成本理论 | 第23页 |
| ·相关理论对比 | 第23-25页 |
| 3 我国公立医院目前的法人治理及问题 | 第25-31页 |
| ·公立医院法人治理的构建现状 | 第25-28页 |
| ·出资人制度 | 第25页 |
| ·决策层的建设 | 第25-26页 |
| ·管理层的建设 | 第26-27页 |
| ·监督层的建设 | 第27页 |
| ·配套和保障制度的建设 | 第27-28页 |
| ·公立医院法人治理存在的问题 | 第28-31页 |
| ·产权与出资者不明晰 | 第28-29页 |
| ·依照章程实际运作比较困难 | 第29页 |
| ·董事会作用发挥不充分 | 第29页 |
| ·现有配套体制不健全 | 第29-31页 |
| 4 潍坊市中医院法人治理结构的构成与运行现状 | 第31-43页 |
| ·潍坊市中医院简介 | 第31-33页 |
| ·潍坊市中医院法人治理结构现状 | 第33-35页 |
| ·决策层人员构成、责任界定与实践 | 第33-34页 |
| ·管理层人员构成、责任界定与实践 | 第34-35页 |
| ·监督层人员构成、责任界定与实践 | 第35页 |
| ·潍坊市中医院法人治理结构效果 | 第35-37页 |
| ·管理体制得到优化 | 第36页 |
| ·医疗资源配置提高,服务体系优化 | 第36页 |
| ·财经管理实现科学稳健 | 第36-37页 |
| ·法人治理结构框架初步形成 | 第37页 |
| ·潍坊市中医院的医疗关系得到缓和 | 第37页 |
| ·潍坊市中医院法人治理结构运行存在的问题 | 第37-43页 |
| ·决策层的职责划分不明确 | 第37-39页 |
| ·管理机制缺陷 | 第39-40页 |
| ·监督机制不健全 | 第40-41页 |
| ·配套制度落实不到位 | 第41-43页 |
| 5 潍坊市中医院法人治理结构的完善 | 第43-51页 |
| ·决策层的再构建 | 第43-45页 |
| ·重塑政府角色 | 第43页 |
| ·出资人制度的正确建立 | 第43-44页 |
| ·进一步确认高层决策管理和议事协调机构的地位 | 第44-45页 |
| ·管理层的再构建 | 第45-46页 |
| ·医院法人主体地位的进一步确立 | 第45-46页 |
| ·加强中层管理者的流动性 | 第46页 |
| ·监事会的再构建 | 第46-48页 |
| ·实现监事会成员的具体多元化 | 第46-47页 |
| ·监事会成员责任明确 | 第47-48页 |
| ·保障和支持性措施的建设 | 第48-51页 |
| ·加强财务保障制度建设 | 第48页 |
| ·加强人事编制保障制度建设 | 第48-49页 |
| ·加强奖惩激励制度建设 | 第49页 |
| ·其他保障和支持性措施的建设 | 第49-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·研究不足与未来努力方向 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56-57页 |
