大型民族管弦乐组曲《连年有余》的项目运作研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| （一）研究背景及意义 | 第8-9页 |
| （二）研究对象及方法 | 第9-10页 |
| （三）研究现状及文献 | 第10-13页 |
| （四）研究的应用价值 | 第13-14页 |
| 一 《连年有余》项目产生背景 | 第14-20页 |
| ·项目简介 | 第14-15页 |
| ·项目缘起 | 第15-20页 |
| ·文化政策背景 | 第15-16页 |
| ·市场需求背景 | 第16-17页 |
| ·市场供应背景 | 第17-18页 |
| ·剧院自身需求背景 | 第18-20页 |
| 二 《连年有余》项目策划与实施 | 第20-42页 |
| ·项目的策划 | 第20-30页 |
| ·演出主题定位 | 第20页 |
| ·演出内容策划 | 第20-27页 |
| ·演出风格策划 | 第27-30页 |
| ·项目的实施 | 第30-42页 |
| ·打造专业演出团队 | 第30-34页 |
| ·确立周期演出模式 | 第34-42页 |
| 三 《连年有余》项目运营分析 | 第42-52页 |
| ·项目的资金运作 | 第42-44页 |
| ·资金需求 | 第42页 |
| ·筹资渠道 | 第42-44页 |
| ·项目的人才管理 | 第44-46页 |
| ·充分利用剧院人才优势 | 第45页 |
| ·全面借助外部人才优势 | 第45-46页 |
| ·项目的宣传策略 | 第46-48页 |
| ·品牌效应保障宣传 | 第46-47页 |
| ·传统媒体促进宣传 | 第47页 |
| ·新媒体推动宣传 | 第47-48页 |
| ·项目的票务运作 | 第48-52页 |
| ·灵活性票价策略 | 第48-50页 |
| ·多渠道售票方式 | 第50-52页 |
| 四 《连年有余》项目目前存在问题及应对策略 | 第52-56页 |
| ·项目目前存在问题 | 第52-53页 |
| ·曲目更新成效慢 | 第52页 |
| ·受众人群偏差大 | 第52页 |
| ·演出市场覆盖低 | 第52-53页 |
| ·项目的应对策略 | 第53-56页 |
| ·挖掘本地资源，增添新曲新作 | 第53页 |
| ·确定目标受众，发展潜在观众 | 第53-54页 |
| ·加大运营力度，拓展衍生演出 | 第54-56页 |
| 五 项目未来发展前景分析 | 第56-58页 |
| ·利用区域资源，实现项目“二次腾飞” | 第56页 |
| ·着眼对外展演，打造城市文化品牌 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
