| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-14页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第7-9页 |
| 一、理论背景和意义 | 第7-8页 |
| 二、实践背景和意义 | 第8-9页 |
| 第二节 文献综述 | 第9-12页 |
| 一、竞争战略国外文献综述 | 第9-11页 |
| 二、盈利模式国外文献综述 | 第11页 |
| 三、竞争战略国内文献综述 | 第11-12页 |
| 四、盈利模式国内文献综述 | 第12页 |
| 第三节 研究的主要内容和方法 | 第12-13页 |
| 第四节 研究目的和创新 | 第13-14页 |
| 第二章 关于企业竞争战略理论、盈利模式理论的依据 | 第14-19页 |
| 第一节 关于企业竞争战略理论综述 | 第14-16页 |
| 一、传统战略理论学派 | 第14页 |
| 二、行业结构学派 | 第14-15页 |
| 三、能力学派 | 第15页 |
| 四、资源学派 | 第15页 |
| 五、动态竞争理论 | 第15-16页 |
| 第二节 关于盈利模式理论综述 | 第16-19页 |
| 一、价值创造说 | 第17页 |
| 二、系统说 | 第17页 |
| 三、策略说 | 第17-19页 |
| 第三章 网络视频行业现状研究分析 | 第19-26页 |
| 第一节 网络视频行业的历史发展概述 | 第19-22页 |
| 一、网络视频行业的大事记 | 第19-22页 |
| 二、网络视频行业新的发展趋势 | 第22页 |
| 第二节 网络视频行业市场状况概述 | 第22-26页 |
| 一、网络视频行业核心市场数据 | 第22-24页 |
| 二、网络视频行业基于版权的竞争现状 | 第24-26页 |
| 第四章 网络视频行业竞争战略和盈利模式的概述 | 第26-32页 |
| 第一节 网络视频产业链概述 | 第26-27页 |
| 第二节 网络视频公司竞争战略和盈利模式主要类型 | 第27-32页 |
| 一、借牌照攻城略地，基于稀缺资源的竞争战略 | 第27-28页 |
| 二、向上游延伸降低成本，基于正版内容资源的竞争战略 | 第28-29页 |
| 三、向用户终端延伸，基于网络入.资源的竞争战略 | 第29-30页 |
| 四、合作共赢或兼并重组，基于社交网络融合的竞争战略 | 第30-32页 |
| 第五章 以乐视网为例的案例分析 | 第32-45页 |
| 第一节 乐视网竞争战略及盈利模式的概述 | 第32-33页 |
| 一、乐视网的竞争战略 | 第32页 |
| 二、乐视网的盈利模式 | 第32-33页 |
| 第二节 乐视网年度财务报表及相关数据的研究分析 | 第33-43页 |
| 一、资产负债表--资产 | 第33-34页 |
| 二、资产负债表—负债及所有者权益 | 第34-37页 |
| 三、资产负债表—战略框架内分析 | 第37-38页 |
| 四、损益表—竞争战略执行结果 | 第38-43页 |
| 第三节 乐视网未来竞争战略及盈利模式的选择 | 第43-45页 |
| 一、乐视网未来竞争战略 | 第43-44页 |
| 二、乐视网未来盈利模式 | 第44-45页 |
| 第六章 研究结论与政策性建议 | 第45-48页 |
| 第一节 研究结论 | 第45-46页 |
| 第二节、政策性建议 | 第46-47页 |
| 第三节 本文的局限性 | 第47页 |
| 第四节 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |