目标成本法的管理应用研究--以某军事工业企业为例

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 引言	第9-15页
·论文研究背景与意义	第9-10页
·文献综述	第10-13页
·国外文献综述	第10-12页
·国内文献综述	第12-13页
·研究方法及理论框架	第13-14页
·文章创新点及不足	第14-15页
2 目标成本管理的理论基础	第15-21页
·系统论	第15-16页
·价值链	第16-17页
·产品生命周期	第17-18页
·波特竞争战略与总体发展战略	第18-19页
·平衡计分卡	第19-21页
3 目标成本法的管理流程及应用效果分析	第21-31页
·目标成本法的管理流程	第21-25页
·目标成本制定和划分阶段	第22-23页
·目标成本落实阶段	第23-24页
·目标成本持续改进和具体实现阶段	第24页
·目标成本外延管理阶段	第24-25页
·目标成本法与传统成本管理的比较分析	第25-28页
·横向拓宽和纵向延展了企业成本管理的范围	第25页
·企业成本标准制定与执行理念的革新	第25-26页
·实现了企业成本管理重点的转移	第26-27页
·深化了企业成本管理的目标	第27页
·具有多元化的成本管理方式	第27-28页
·目标成本法的实施特点及应用效果分析	第28-31页
·目标成本法的实施特点	第28-29页
·目标成本法的应用效果	第29-31页
4 目标成本法在某军事工业企业中应用的案例分析	第31-41页
·企业介绍	第31页
·目标成本法在企业中的实施情况	第31-37页
·产品设计与目标成本	第32-34页
·企业发展与成本管理	第34-36页
·企业流程与成本管理	第36-37页
·目标成本法在企业应用中的效果分析	第37-39页
·对企业应用目标成本法的进一步建议	第39-41页
参考文献	第41-43页
后记	第43页