国企改制与管理层收购研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·框架图 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·贡献 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-19页 |
| ·国外文献综述 | 第16-17页 |
| ·国内文献综述 | 第17-19页 |
| 3 国内外管理层收购发展状况及对比 | 第19-26页 |
| ·国外管理层收购发展状况 | 第19-20页 |
| ·国内管理层收购发展状况 | 第20-22页 |
| ·国内外对比分析 | 第22-26页 |
| ·产生背景 | 第22-23页 |
| ·实施动机 | 第23页 |
| ·收购主体 | 第23-24页 |
| ·融资以及定价的模式 | 第24页 |
| ·收购方式 | 第24-26页 |
| 4 理论基础 | 第26-32页 |
| ·MBO理论基础 | 第26-29页 |
| ·委托代理理论 | 第27-28页 |
| ·产权理论和企业家要素理论 | 第28页 |
| ·公司治理结构理论 | 第28-29页 |
| ·激励理论 | 第29页 |
| ·公司治理理论基础 | 第29-32页 |
| ·超产权理论 | 第30页 |
| ·两权分离理论 | 第30-31页 |
| ·利益相关理论 | 第31-32页 |
| 5 我国管理层收购研究 | 第32-39页 |
| ·我国国企实施MBO的必要性和有效性分析 | 第32-34页 |
| ·必要性分析 | 第32-33页 |
| ·有效性分析 | 第33-34页 |
| ·MBO在我国的发展 | 第34-39页 |
| ·国有企业实施MBO过程中出现的问题 | 第34-36页 |
| ·透过宇通MBO,分析国有企业改制出现的问题 | 第36-37页 |
| ·针对国有企业中出现的问题提出的解决措施 | 第37-39页 |
| 6 国企管理层收购中公司治理有效性分析 | 第39-44页 |
| ·降低代理成本 | 第39-40页 |
| ·激发管理层才能 | 第40-41页 |
| ·有效的激励和约束 | 第41-42页 |
| ·解决国企所有者缺位问题 | 第42页 |
| ·实现国企可持续发展,优化国有资产配置 | 第42-44页 |
| 7 XX化工集团案例分析 | 第44-55页 |
| ·XX化工集团背景分析 | 第44-45页 |
| ·XX化工集团改制中的MBO实证分析 | 第45-49页 |
| ·MBO在该公司的实施过程 | 第45-46页 |
| ·xx化工集团MBO的积极意义 | 第46-48页 |
| ·xx化工集团改制中出现的问题 | 第48-49页 |
| ·针对XX化工集团改制中存在的问题提出的建议 | 第49-52页 |
| ·该公司完成MBO的操作方案规范设计 | 第52-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
