| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·六西格玛管理的国内外研究进展 | 第10-17页 |
| ·六西格玛管理的起源和国内外发展历史 | 第10-12页 |
| ·现有的理论研究成果 | 第12-17页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·组织结构 | 第17-18页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第18-19页 |
| 第二章 六西格玛管理理论研究 | 第19-25页 |
| ·六西格玛的统计意义 | 第19-20页 |
| ·六西格玛管理的推广和实施 | 第20-23页 |
| ·六西格玛管理遇到的问题 | 第23-25页 |
| 第三章 优秀卓越管理理论及方法研究 | 第25-41页 |
| ·精益生产管理研究 | 第25-33页 |
| ·精益生产管理理论 | 第25-28页 |
| ·精益生产管理的核心内涵和基本原则 | 第28-33页 |
| ·零缺陷理论研究 | 第33-38页 |
| ·零缺陷理论概述和管理核心 | 第33-35页 |
| ·零缺陷管理的基本原则和实践支柱 | 第35-38页 |
| ·小结 | 第38-41页 |
| 第四章 六西格玛管理在C公司生产质量流程改进中的应用实践 | 第41-65页 |
| ·C公司概况 | 第41-42页 |
| ·定义阶段 | 第42-47页 |
| ·测量阶段 | 第47-53页 |
| ·分析阶段 | 第53-59页 |
| ·改进阶段 | 第59-62页 |
| ·控制阶段 | 第62-64页 |
| ·项目总结 | 第64-65页 |
| 第五章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·结论 | 第65页 |
| ·展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第73页 |