江苏3A企业战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| ·江苏3A企业的概况 | 第9-10页 |
| ·江苏3A企业的发展历程 | 第10-11页 |
| ·江苏3A企业的现状与问题 | 第11-12页 |
| ·论文研究的思路与结构 | 第12-14页 |
| 第二章 江苏3A企业的外部环境分析 | 第14-27页 |
| ·一般环境分析—基于PEST模型的分析 | 第14-18页 |
| ·政治、政策环境分析 | 第15-16页 |
| ·经济环境分析 | 第16-17页 |
| ·技术环境分析 | 第17页 |
| ·社会文化环境分析 | 第17-18页 |
| ·行业竞争环境分析—基于五力竞争模型的分析 | 第18-24页 |
| ·供应商的讨价还价能力分析 | 第19-20页 |
| ·购买者的讨价还价能力分析 | 第20-21页 |
| ·潜在新进入者的威胁分析 | 第21-22页 |
| ·替代品的威胁分析 | 第22-23页 |
| ·同行业内的竞争分析 | 第23-24页 |
| ·外部环境带来的机会与威胁 | 第24-27页 |
| ·外部机会 | 第24页 |
| ·外部威胁 | 第24-25页 |
| ·外部环境评价矩阵 | 第25-27页 |
| 第三章 江苏3A企业的内部条件分析 | 第27-39页 |
| ·市场营销分析 | 第27-28页 |
| ·技术资源分析 | 第28-29页 |
| ·财务能力和成本控制分析 | 第29-31页 |
| ·供应链分析 | 第31-33页 |
| ·企业文化分析 | 第33-34页 |
| ·人力资源管理分析 | 第34-36页 |
| ·内部要素的优势和劣势 | 第36-39页 |
| ·内部优势 | 第36-37页 |
| ·内部劣势 | 第37页 |
| ·内部因素评价矩阵 | 第37-39页 |
| 第四章 江苏3A企业的战略分析与选择 | 第39-50页 |
| ·江苏3A企业SWOT分析 | 第39-41页 |
| ·江苏3A企业战略目标、战略定位、短期目标 | 第41-43页 |
| ·江苏3A企业战略分析—基于SPACE模型分析 | 第43-46页 |
| ·江苏3A企业战略选择—基于QSP矩阵分析 | 第46-50页 |
| 第五章 战略实施的保障措施 | 第50-57页 |
| ·市场营销的调整与支持 | 第50-52页 |
| ·加强企业文化建设 | 第52-53页 |
| ·加强人力资源管理 | 第53-55页 |
| ·提高研发能力 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
