| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 第1章 精益物流相关理论概述 | 第12-20页 |
| ·精益思想相关理论 | 第12-14页 |
| ·精益物流管理相关理论 | 第14-20页 |
| 第2章 大陆汽车电子（长春）公司物流管理状况分析 | 第20-34页 |
| ·汽车行业物流的特点 | 第20-21页 |
| ·大陆汽车电子公司物流管理发展状况 | 第21-25页 |
| ·大陆汽车电子公司物流管理存在的主要问题 | 第25-34页 |
| 第3章 大陆汽车电子（长春）公司精益物流管理体系的建立 | 第34-43页 |
| ·精益物流体系建立的步骤 | 第34-37页 |
| ·精益物流工具的选择 | 第37-41页 |
| ·精益流程设计的关键点 | 第41-43页 |
| 第4章 大陆汽车电子（长春）公司精益物流管理项目的实施 | 第43-63页 |
| ·基础精益项目的实施 | 第43-49页 |
| ·内部仓库精益项目的实施 | 第49-59页 |
| ·供应链信息流精益化的实施 | 第59-63页 |
| 第5章 大陆汽车电子（长春）公司精益物流管理项目的评估 | 第63-73页 |
| ·客户绩效评估 | 第63-65页 |
| ·财务绩效评估 | 第65-68页 |
| ·内部管理绩效评估 | 第68-70页 |
| ·员工绩效评估 | 第70-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |