军队小远散直单位绩效考评研究--以总参某部队为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第7页 |
| ·研究内容和方法 | 第7-10页 |
| ·研究内容 | 第7-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·理论依据 | 第10-12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| 第二章 绩效考评的现状 | 第13-19页 |
| ·单位基本情况 | 第13-15页 |
| ·现有绩效考评办法 | 第15-16页 |
| ·绩效考评结果的反馈与使用 | 第16-19页 |
| 第三章 存在问题及原因分析 | 第19-25页 |
| ·绩效考评指标不合理 | 第20页 |
| ·缺乏对绩效考评的必要认知 | 第20-21页 |
| ·缺乏良好的组织环境 | 第21-22页 |
| ·过分追求成果不注重工作质量 | 第22-23页 |
| ·绩效考评结果应用与其他管理环节脱节 | 第23-25页 |
| 第四章 对策及建议 | 第25-37页 |
| ·分解组织战略提取关键绩效指标 | 第25-27页 |
| ·区分中层领导考核与岗位干部考核 | 第27-28页 |
| ·中层领导考评指标细化 | 第28-31页 |
| ·岗位干部考评指标细化 | 第31-34页 |
| ·配套制度与具体落实方案 | 第34-37页 |
| 第五章 绩效方案保障措施 | 第37-39页 |
| ·考评小组常态化专业化 | 第37页 |
| ·设立详细个人档案 | 第37-38页 |
| ·信息化技术手段运用 | 第38-39页 |
| 第六章 结论 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
