基于时间竞争的供应链企业资源性冲突问题研究--以L矿业集团为例
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-19页 |
·问题提出 | 第9页 |
·研究背景及意义 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-14页 |
·国外研究现状 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12-14页 |
·研究内容与方法 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·研究框架及创新点 | 第15-19页 |
·研究框架 | 第15-16页 |
·本文创新点 | 第16-19页 |
2 理论基础及相关研究综述 | 第19-31页 |
·基于时间竞争 | 第19-20页 |
·供应链理论 | 第20-22页 |
·供应链概念 | 第21-22页 |
·供应链管理理论 | 第22页 |
·企业资源 | 第22-23页 |
·企业资源的定义 | 第23页 |
·企业资源的类型 | 第23页 |
·企业资源的特征 | 第23页 |
·冲突理论 | 第23-26页 |
·冲突的涵义 | 第24页 |
·冲突的成因 | 第24-25页 |
·冲突的类型及解决策略 | 第25-26页 |
·博弈论 | 第26-28页 |
·博弈论的定义 | 第26-28页 |
·博弈论的分类 | 第28页 |
·本章小结 | 第28-31页 |
3 基于时间竞争的供应链企业资源性冲突分析 | 第31-41页 |
·供应链企业资源性冲突的含义 | 第31-32页 |
·供应链企业资源性冲突的来源 | 第32-34页 |
·资源的稀缺性导致冲突 | 第32-33页 |
·环境的不确定性导致冲突 | 第33-34页 |
·供应链企业资源性冲突的影响因素 | 第34-37页 |
·企业生产能力 | 第34-35页 |
·物料供应方式 | 第35页 |
·市场状况 | 第35-36页 |
·存储状况 | 第36页 |
·距离及地理位置 | 第36-37页 |
·供应链企业资源性冲突的类型 | 第37-38页 |
·建设性冲突 | 第37-38页 |
·破坏性冲突 | 第38页 |
·供应链企业资源性冲突的特征 | 第38-40页 |
·供应链企业资源性冲突的客观性 | 第38-39页 |
·供应链企业资源性冲突的复杂性 | 第39页 |
·供应链企业资源性冲突的二重性 | 第39-40页 |
·本章小结 | 第40-41页 |
4 基于时间竞争的供应链企业资源性冲突模型的建立 | 第41-57页 |
·供应链企业资源性冲突问题分析 | 第41-42页 |
·资源总量与生产能力不匹配 | 第41页 |
·信息不对称 | 第41-42页 |
·缺乏有效的市场预测 | 第42页 |
·建立供应链企业资源性冲突模型的条件及构成 | 第42-47页 |
·供应链企业资源性冲突模型的基本条件 | 第42-44页 |
·供应链企业资源性冲突模型的构成 | 第44-47页 |
·供应链企业资源性冲突模型的建立与求解 | 第47-55页 |
·模型建立 | 第47-49页 |
·模型求解 | 第49-55页 |
·本章小结 | 第55-57页 |
5 实证分析 | 第57-67页 |
·L 矿业集团简介 | 第57-59页 |
·L 矿业集团资源性冲突问题分析 | 第59-60页 |
·L 矿业集团资源性冲突模型求解 | 第60-64页 |
·结论分析及对策建议 | 第64-65页 |
·结论分析 | 第64-65页 |
·对策建议 | 第65页 |
·本章小结 | 第65-67页 |
6 结论与展望 | 第67-69页 |
·研究结论 | 第67页 |
·展望与不足 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
致谢 | 第73-75页 |
附录:作者在攻读硕士期间取得的成果 | 第75页 |