| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究背景 | 第8-12页 |
| ·建筑业概况 | 第8-11页 |
| ·供应链管理在建筑业的应用 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·建筑业供应链管理研究现状 | 第12-13页 |
| ·供应链合作伙伴选择相关研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内外研究评述 | 第15-16页 |
| ·现有研究的趋势 | 第15页 |
| ·对现有研究的分析 | 第15-16页 |
| ·研究内容构架 | 第16-19页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究意义 | 第17页 |
| ·技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 建筑业供应链分包商选择的相关理论 | 第19-40页 |
| ·供应链和供应链管理概述 | 第19-23页 |
| ·供应链概述 | 第19-20页 |
| ·供应链管理概述 | 第20-22页 |
| ·供应链管理与传统管理模式的区别 | 第22-23页 |
| ·建筑业供应链理论概述 | 第23-26页 |
| ·建筑业供应链的定义 | 第23-24页 |
| ·建筑业供应链管理 | 第24页 |
| ·建筑业供应链特点 | 第24-25页 |
| ·建筑业供应链管理的核心理念 | 第25-26页 |
| ·总承包商为核心的建筑业供应链 | 第26-36页 |
| ·总承包商与分包商建立供应链伙伴关系的内在原因 | 第26-29页 |
| ·以总承包为核心的建筑业供应链合作伙伴关系 | 第29-31页 |
| ·总分包关系结成的建筑业供应链结构模式 | 第31-33页 |
| ·建筑业供应链中总分包关系的特征分析 | 第33-34页 |
| ·总承包商与分包商供应链合作关系与传统总分包关系的区别 | 第34-36页 |
| ·建筑业供应链合作伙伴分包商选择 | 第36-40页 |
| ·分包商的分类 | 第36-37页 |
| ·建筑业供应链分包商选择的实施过程 | 第37-40页 |
| 第三章 基于PROMETHEE的分包商评价与选择方法 | 第40-58页 |
| ·现行合作伙伴评价选择方法分析 | 第40-42页 |
| ·现行合作伙伴选择方法 | 第40-41页 |
| ·合作伙伴分包商选择方法分析 | 第41-42页 |
| ·基于熵权-PROMETHEE的合作伙伴分包商评价选择模型 | 第42-49页 |
| ·基于熵权法的赋权方法 | 第42-43页 |
| ·PROMETHEE决策方法 | 第43-49页 |
| ·建筑业供应链合作伙伴选择的影响因素 | 第49-52页 |
| ·强制性因素 | 第49-50页 |
| ·可选择因素 | 第50页 |
| ·各因素之间的关系 | 第50-52页 |
| ·基于PROMETHEE的分包商选择评价指标体系 | 第52-58页 |
| ·建立评价指标体系的原则 | 第52-53页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第53-57页 |
| ·指标的筛选与确定 | 第57-58页 |
| 第四章 实证论述 | 第58-64页 |
| ·案例背景 | 第58-59页 |
| ·数据的收集和分析 | 第59-60页 |
| ·指标的权重分析和分包商优选的确定 | 第60-62页 |
| ·指标权重确定 | 第60-61页 |
| ·计算候选合作伙伴分包商的排序 | 第61-62页 |
| ·实证结论与建议 | 第62-64页 |
| ·实证结论 | 第62-63页 |
| ·建议 | 第63-64页 |
| 第五章 结论和展望 | 第64-65页 |
| ·结论 | 第64页 |
| ·展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录 | 第70-75页 |
| 在学期间发表的论著及取得的科研成果 | 第75页 |
