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汽车经销商商业模式及其创新研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 引言第7-11页
   ·课题研究的背景及意义第7-8页
     ·研究背景第7页
     ·研究意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-9页
     ·国外研究现状第8页
     ·国内研究现状第8-9页
   ·研究内容与研究方法第9-11页
     ·研究内容第9页
     ·研究方法第9-11页
2 汽车经销商商业模式的构成要素分析第11-15页
   ·商业模式的定义第11-12页
   ·商业模式的作用第12页
   ·汽车经销商商业模式的构成要素第12-14页
   ·汽车经销商商业模式发展历程第14-15页
3 汽车经销商的商业模式分类及发展趋势第15-20页
   ·一般代理店销售模式第15-16页
   ·买断代理点销售模式第16页
   ·直营店销售模式第16-17页
   ·品牌专营店销售模式第17-19页
   ·汽车经销商商业模式的发展趋势第19-20页
4 我国汽车经销商商业模式存在的问题第20-23页
   ·汽车经销商与汽车厂家的地位不平等第20页
   ·经销商没有统一布局导致无序竞争第20-21页
   ·经销商对厂家依赖度很高第21页
   ·4S 店成本高利润低第21-22页
   ·统一的 4S 店销售模式不利于实现差异化经营第22-23页
5 汽车经销商的商业模式创新路径第23-31页
   ·宏观创新第23页
   ·微观创新第23-31页
6 案例分析 立通广本 4S 店的发展历程和营销模式研究第31-35页
   ·背景第31页
   ·立通广本商业模式存在的困境第31-32页
   ·立通广本营销战略的相关方案第32-33页
   ·立通广本营销策略的实施第33-34页
   ·结论第34-35页
结语第35-36页
参考文献第36-39页
致谢第39页

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