项目管理在企业新品上市营销中的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·论文选题背景 | 第9-10页 |
| ·课题相关领域的国内外研究状况 | 第10-13页 |
| ·国外研究状况 | 第10-12页 |
| ·国内研究状况 | 第12-13页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容及技术路线 | 第14-17页 |
| ·主要研究内容 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 课题相关理论概述 | 第17-37页 |
| ·营销理论 | 第17-24页 |
| ·营销的概念 | 第17-18页 |
| ·营销策略的含义 | 第18-19页 |
| ·近代营销理论发展 | 第19-22页 |
| ·现代营销理论发展 | 第22-24页 |
| ·项目管理理论 | 第24-32页 |
| ·项目的概念及特点 | 第24-25页 |
| ·项目管理的概念及特点 | 第25-28页 |
| ·项目管理关键技术与方法概述 | 第28-32页 |
| ·项目化营销理论 | 第32-35页 |
| ·项目化营销的内涵 | 第32页 |
| ·项目化营销管理模式的特征 | 第32页 |
| ·项目化营销管理模式的结构 | 第32-33页 |
| ·项目化营销管理的优势 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-37页 |
| 第三章 A公司新产品上市营销现状分析 | 第37-49页 |
| ·A公司简介 | 第37-38页 |
| ·A公司现有营销模式介绍 | 第38-40页 |
| ·A公司营销现有环境分析 | 第40-42页 |
| ·A公司现有营销问题分析 | 第42-44页 |
| ·A公司新品上市项目化营销模式 | 第44-47页 |
| ·营销项目的启动 | 第45-46页 |
| ·营销项目的计划 | 第46页 |
| ·营销项目的实施 | 第46-47页 |
| ·营销项目的收尾 | 第47页 |
| ·A公司新品营销引入项目管理的意义 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 项目管理在A公司新品上市营销的应用 | 第49-71页 |
| ·营销项目启动 | 第49-56页 |
| ·营销项目的前期调研 | 第49-53页 |
| ·市场的细分和定位 | 第53-56页 |
| ·营销项目计划 | 第56-66页 |
| ·营销项目策略的确认 | 第56-60页 |
| ·营销项目的WBS分解 | 第60-61页 |
| ·营销项目的责任分配矩阵 | 第61-62页 |
| ·营销项目网络计划图 | 第62-66页 |
| ·营销项目实施 | 第66-69页 |
| ·营销项目进度的控制 | 第66-68页 |
| ·营销项目成本控制 | 第68-69页 |
| ·营销项目收尾 | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 第五章 结论与展望 | 第71-73页 |
| ·结论 | 第71页 |
| ·展望 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
