| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究对象和研究范围 | 第10页 |
| ·研究对象 | 第10页 |
| ·研究范围 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·论文主要内容及框架 | 第12-14页 |
| 第二章 项目管理理论基础 | 第14-19页 |
| ·项目管理概述 | 第14-15页 |
| ·项目管理 | 第14页 |
| ·项目管理过程 | 第14-15页 |
| ·项目沟通管理 | 第15-16页 |
| ·项目沟通管理的目标 | 第15页 |
| ·项目沟通管理的方式和技巧 | 第15-16页 |
| ·范围管理 | 第16-17页 |
| ·项目范围管理概念 | 第16页 |
| ·项目范围管理过程 | 第16-17页 |
| ·工作分解结构图 | 第17页 |
| ·传统新车上市发布会模式 | 第17-19页 |
| ·新车发布会的作用 | 第17页 |
| ·传统模式的不足 | 第17-18页 |
| ·项目管理的引入 | 第18-19页 |
| 第三章 鑫广达南宁公司北京现代I30新车发布会项目的启动和计划阶段 | 第19-32页 |
| ·鑫广达南宁公司北京现代I30新车发布会项目启动背景 | 第19-22页 |
| ·项目概述 | 第19页 |
| ·项目建设目标 | 第19-20页 |
| ·项目干系人构成 | 第20-22页 |
| ·项目团队启动会议 | 第22-23页 |
| ·鑫广达南宁公司北京现代I30新车发布会项目需求分析 | 第23-26页 |
| ·北京现代厂家需求分析 | 第24页 |
| ·鑫广达南宁公司需求分析 | 第24-26页 |
| ·新车发布会项目工作计划 | 第26-32页 |
| ·项目工作分解和进度计划 | 第26-29页 |
| ·新车发布会策划方案 | 第29-32页 |
| 第四章 鑫广达南宁公司北京现代I30新车发布会项目的实施与控制阶段 | 第32-40页 |
| ·新车上市前期活动 | 第32-34页 |
| ·预热推广的主要内容 | 第32-34页 |
| ·展厅及展车布置 | 第34页 |
| ·邀约客户 | 第34页 |
| ·内部全员培训 | 第34-36页 |
| ·活动地址的变更 | 第36页 |
| ·项目工作实施 | 第36-38页 |
| ·制订分区域责任 | 第36-37页 |
| ·项目经理检查 | 第37-38页 |
| ·新车发布会的举办 | 第38页 |
| ·项目实施与控制阶段小结 | 第38-40页 |
| ·进度控制 | 第38页 |
| ·客户接待管理 | 第38-39页 |
| ·沟通机制 | 第39-40页 |
| 第五章 鑫广达南宁公司北京现代I30新车发布会项目的收尾阶段 | 第40-45页 |
| ·项目收尾工作 | 第40页 |
| ·项目清场 | 第40页 |
| ·销售后续工作 | 第40页 |
| ·项目成果验收 | 第40-41页 |
| ·项目团队成员简要汇报 | 第40-41页 |
| ·项目负责人总结 | 第41页 |
| ·项目成功绩效与失败教训 | 第41-45页 |
| ·项目的进度管理 | 第41-42页 |
| ·项目的成本管理 | 第42-43页 |
| ·项目的沟通管理 | 第43页 |
| ·鑫广达南宁公司未来市场营销方式讨论 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
