| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第6-12页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·研究目的及意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路、方法与研究框架 | 第8-12页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第12-22页 |
| ·人力资源与专业技术人员 | 第12-13页 |
| ·激励理论 | 第13-19页 |
| ·专业技术人员薪酬管理 | 第19-22页 |
| 第3章 JB采油厂专业技术人员激励的现状分析 | 第22-31页 |
| ·JB采油厂概况 | 第22页 |
| ·JB采油厂专业技术人员激励机制现状分析 | 第22-25页 |
| ·JB采油厂专业技术人员激励机制存在的问题分析 | 第25-28页 |
| ·JB采油厂重建专业技术人员激励机制的必要性 | 第28-31页 |
| 第4章 JB采油厂专业技术人员激励机制的改善对策 | 第31-44页 |
| ·专业技术人员激励方案设计的总体目标和原则 | 第31-32页 |
| ·薪酬激励方案 | 第32-40页 |
| ·职业生涯规划 | 第40-41页 |
| ·培训激励方案 | 第41-42页 |
| ·激励机制实施后的效果评价 | 第42-44页 |
| 第5章 JB采油厂专业技术人员激励机制改善方案的实施保障 | 第44-48页 |
| ·提高组织能力 | 第44页 |
| ·完善配套支持机制 | 第44-45页 |
| ·企业文化保障 | 第45-46页 |
| ·加强职业道德建设 | 第46页 |
| ·注重沟通宣传 | 第46-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-50页 |
| ·本文主要结论 | 第48页 |
| ·研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |