地下商城营销战略研究--以北京奥北商业项目为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·国外理论综述 | 第13-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 国内外知名地下商城营销战略分析 | 第20-26页 |
| ·国外地下商城介绍 | 第20-24页 |
| ·日本大阪地下商城 | 第20-21页 |
| ·蒙特利尔地下城 | 第21-22页 |
| ·美国纽约洛克菲勒中心 | 第22-23页 |
| ·新加坡City Link Mall地下街 | 第23-24页 |
| ·国内地下商场成功案例 | 第24-26页 |
| ·北京王府井西单地文化广场 | 第24-25页 |
| ·上海人民广场地下商场 | 第25-26页 |
| 第3章 奥北商业项目内外部环境分析 | 第26-41页 |
| ·项目内部环境分析 | 第26-29页 |
| ·项目简介 | 第26-27页 |
| ·项目定位 | 第27-28页 |
| ·业态布局 | 第28-29页 |
| ·周边商业环境分析 | 第29-33页 |
| ·区域交通分布 | 第29-31页 |
| ·消费人群环境 | 第31页 |
| ·商业环境 | 第31-32页 |
| ·技术指标 | 第32-33页 |
| ·消费者购物满意度分析 | 第33-37页 |
| ·问卷设计 | 第33页 |
| ·数据收集 | 第33-34页 |
| ·数据处理与实证分析 | 第34-35页 |
| ·KMO检验统计量和Bartlett球形检验 | 第35页 |
| ·数据分析 | 第35-37页 |
| ·发展中存在的问题 | 第37-41页 |
| ·成本控制处于瓶颈 | 第38页 |
| ·缺少融资途径 | 第38-39页 |
| ·缺乏相关法律支持 | 第39-40页 |
| ·粗放式的管理模式 | 第40页 |
| ·争取政府支持力度 | 第40-41页 |
| 第4章 奥北地下商场营销战略分析 | 第41-48页 |
| ·国内外地下商场成功因素分析 | 第41-42页 |
| ·与交通系统紧密相连 | 第41页 |
| ·地下商城与地上空间相呼应 | 第41-42页 |
| ·与传统的商圈相结合 | 第42页 |
| ·确定合理的经营项目 | 第42页 |
| ·品牌营销战略 | 第42-44页 |
| ·客户关系营销 | 第44-46页 |
| ·项目推广战略 | 第46-48页 |
| 第5章 奥北商业项目科学发展的战略建议 | 第48-53页 |
| ·完善融资体系发挥着主导作用 | 第48-49页 |
| ·提高外部环境保障 | 第49页 |
| ·加强内部管理 | 第49-50页 |
| ·加大广告宣传 | 第50-51页 |
| ·注重空间设计 | 第51-52页 |
| ·立体发展 | 第52-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
