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沃尔玛华师大商场库存管理研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
一、前言第8-13页
 (一) 研究背景第8-9页
 (二) 研究意义第9-10页
 (三) 研究内容与思路第10-13页
二、相关理论简述第13-17页
 (一) 库存管理的ABC分析原理第13-15页
 (二) JIT准时制库存原理第15-17页
三、沃尔玛库存管理体系介绍第17-27页
 (一) 沃尔玛物流系统概况第17-18页
 (二) 沃尔玛一般补货系统概况第18-23页
 (三) 沃尔玛特殊补货系统概况第23-24页
 (四) 沃尔玛数据流程概况第24-27页
四、沃尔玛华师大商场库存管理现状与存在问题第27-33页
 (一) 华师大库存结构现状及分析第27-29页
 (二) 华师大缺货及品类品项管理现状第29-31页
 (三) 华师大商场系统补货与人工补货管理现状及分析第31-32页
 (四) 华师大商场后仓加高层及货架管理现状及分析第32-33页
五、沃尔玛华师大商场库存管理优化方案第33-56页
 (一) 减低库存及库存周转天的优化方案第33-36页
 (二) 控制缺货及品类品项优化方案第36-40页
 (三) 系统订货和人工订货的优化方案第40-48页
 (四) 仓库加高层及货架管理优化方案第48-56页
六、沃尔玛华师大商场库存管理系统优化方案的实施第56-63页
 (一) 库存管理系统优化方案的实施要点第56-62页
 (二) 库存管理系统优化方案的评估与分析第62-63页
结论第63-65页
 (一) 主要结论第63-64页
 (二) 研究展望第64-65页
参考文献第65-66页
附录A 部门缺货目标第66-67页
附录B 30天柜台审核报告第67-68页
附录C 链接商品清单第68-69页
附录D 高单价高损耗商品盘点表第69-70页
附录E 商场与DC沟通反馈表第70-71页
附录F 系统自动补货问题反馈表第71-72页
附录G 采购补货报告第72-73页
致谢第73-75页
作者简历第75页

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